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板塊,選擇1—2個課題進(jìn)行重點(diǎn)突破,聯(lián)合攻關(guān),持續(xù)改進(jìn),優(yōu)化提升,努力構(gòu)建流程最短、效率最優(yōu)的精益管理體系,促進(jìn)
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,反對官僚之風(fēng)。弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng),班子成員分別聯(lián)系1-2個基層服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)聯(lián)系基層全覆蓋,深入一線傾聽聲音,了解基層所需所盼、所訴、所愿
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;集中開展1-2次聲勢浩大、富有成效的專項(xiàng)整治行動,同時做到各司其職,加強(qiáng)溝通,密切配合,充分發(fā)揮職能作用。
強(qiáng)化宣傳,注重引導(dǎo)
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:4月1—2日
二、考核分組:
第一組:陶興武、唐增輝、賴潤、周文
考核鄉(xiāng)鎮(zhèn):流沙河、青山橋、老糧倉、楓木橋、
第二組:
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(隊(duì))建設(shè),2014年打造1-2個在全區(qū)具有示范意義的專賣管理所,全市自有房產(chǎn)的專賣管理所(隊(duì))全部達(dá)標(biāo),
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案例等方式開展學(xué)習(xí),隨后組織大家學(xué)習(xí)了《九江縣煙草專賣局交通安全管理制度》,通報(bào)了1-2月機(jī)動車相關(guān)費(fèi)用及安全駕駛情況??h局主要負(fù)責(zé)人彭小平到會與駕駛員簽訂了安全責(zé)任書并作
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煙草專賣局(公司)建立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn),明確市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)干部分別選擇1個機(jī)關(guān)黨支部、1-2個縣級局(
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搞好1—2畝的移栽示范,然后和聯(lián)村煙葉專干、村干部一起組織全村煙農(nóng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),按所示范的移栽標(biāo)準(zhǔn)在3月15日全面進(jìn)入移栽;鎮(zhèn)政府全力做好煙葉移栽的各項(xiàng)服務(wù)
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,要求各單位(部門)每年形成有情況、有分析、有見解的調(diào)研報(bào)告1-2篇。
二是當(dāng)好“耳目”抓宣傳。精心打造內(nèi)部網(wǎng)站和《星辰》雜志這兩個平臺,
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研究和全面分析了分公司2014年1-2月份的銷售情況。
會議指出,卷煙銷售工作是在與時間賽跑、與市場共舞,思想上必須不等不靠,行動上必須快馬加鞭