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。另一方面，為了保持一些主要指標(biāo)如卷煙銷售收入的統(tǒng)一增長(zhǎng)幅度，上級(jí)單位往往采取“
一刀切”的方式，對(duì)上年預(yù)算指標(biāo)完成較好的單位，持續(xù)實(shí)行“鞭打快?！钡恼?/div>
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;要切實(shí)維護(hù)卷煙零售業(yè)戶合法利益，真正為業(yè)戶辦實(shí)事、辦好事，著力解決業(yè)戶經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各類難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整必須杜絕盲目性和“一刀切”做法，不能
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氛圍。
3、有利于打破對(duì)經(jīng)營(yíng)戶“一刀切”式的傳統(tǒng)管理方式，突出重點(diǎn)，將卷煙零售戶分為AAA、AA、A、B、C五類，通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整和柔性管理，
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，未得到許可先行經(jīng)營(yíng)卷煙，一些縣局為了緩解許可證辦理的矛盾，以合理布局作為許可的剛性條件，許可資源配置“一刀切”，導(dǎo)致無(wú)證經(jīng)營(yíng)增多。一些利用其
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堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在下達(dá)銷售任務(wù)和指標(biāo)時(shí)必須注重合理、均衡，真正做到“特殊情況，特殊對(duì)待”、在銷售任務(wù)和指標(biāo)下達(dá)方面不能搞“一刀切”和“平均主義”。因此，企業(yè)
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震懾力，解決廉潔文化教育“一刀切”問(wèn)題。（二）促創(chuàng)新，帶動(dòng)廉潔文化外化于行創(chuàng)新傳播形式。堅(jiān)持“線上+線下”兼顧，利用網(wǎng)站
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，我國(guó)政府針對(duì)電子煙等新型煙草制品生產(chǎn)企業(yè)并未采取“一刀切”的行政手段。其實(shí)只要在保證國(guó)有化核心的基礎(chǔ)上，民營(yíng)企業(yè)積極參與，遵循優(yōu)勝劣汰的原則，以并購(gòu)
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‘一刀切’不行，等于把我們的生意給斷了?！钡袗?ài)衛(wèi)會(huì)在經(jīng)過(guò)了解后，發(fā)現(xiàn)國(guó)際上的“吸煙樓層”概念較為陳舊，“如果是新立法的城市，都是不允許的。研究
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不應(yīng)該“一刀切”，比如，英國(guó)等國(guó)并不限制電子煙口味。一家不愿具名的電子煙企業(yè)從業(yè)人員告訴《中國(guó)新聞周刊》，從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，口味禁令可能帶來(lái)兩個(gè)
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零售。疫情導(dǎo)致各國(guó)政府不同程度地實(shí)施了封鎖措施，商業(yè)零售行業(yè)首當(dāng)其沖受到負(fù)面影響。雖然大多數(shù)政府很快將保證煙草供應(yīng)鏈的連續(xù)性列為優(yōu)先事項(xiàng)，但也有少數(shù)政府“一刀切
