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開始，從蜂擁“視窗嘴棒”到扎堆“低焦、超低焦”，從熱捧“創(chuàng)新口味”到內(nèi)卷“超高性價(jià)比”，新品發(fā)布門檻一再墊高、定價(jià)卻持續(xù)下沉，呈現(xiàn)出“提質(zhì)降級(jí)
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，這幾年比較火的量販零食店就是通過貼近居民區(qū)、優(yōu)化供應(yīng)鏈和價(jià)格策略，迅速占領(lǐng)下沉市場(chǎng)。這對(duì)卷煙同樣有參考意義。所以，接下來(lái)的卷煙的拓展市場(chǎng)，只有通過對(duì)
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里面不算新品的產(chǎn)品，到了縣城市場(chǎng)都值得用新品的標(biāo)準(zhǔn)再做一遍。在優(yōu)化資源配置、加大市場(chǎng)投入、堅(jiān)持中心下沉這些技術(shù)動(dòng)作之外，還需要思考解決兩個(gè)大的問題，一個(gè)是基層
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”，但并非都是“芝麻小店”，相比城區(qū)商鋪，“小賣部”往往擁有更寬闊的經(jīng)營(yíng)面積，尤其是室外面積，這為推進(jìn)各類服務(wù)向鄉(xiāng)村下沉，
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煙草專賣局（分公司）主動(dòng)下沉共建的梅樹灣社區(qū)，協(xié)助社區(qū)做好防汛知識(shí)宣傳、重點(diǎn)河道巡邏、安全隱患排查等相關(guān)工作。邵武煙草專賣局（分公司）
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的天然氣管道因地基下沉出現(xiàn)了泄漏，這不僅威脅到員工安全，還可能引發(fā)嚴(yán)重安全事故。林師傅接到通知后，迅速穿上工作服，戴上安全帽，拿起
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;3”站所服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)窗口向鄉(xiāng)鎮(zhèn)持續(xù)下沉，縮短服務(wù)距離，增加服務(wù)頻次，客戶服務(wù)不斷做實(shí)做細(xì)；嚴(yán)格落實(shí)“一件事一次辦”改革
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工作，機(jī)關(guān)9名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部下沉充實(shí)支部力量。在機(jī)關(guān)黨員下沉支部工作安排上，充分考慮各支部建設(shè)實(shí)際、部門工作職責(zé)，在加強(qiáng)支部建設(shè)的同時(shí)更好找準(zhǔn)黨建業(yè)務(wù)融合
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伍，主動(dòng)下沉社區(qū)、下沉一線，積極投身城市創(chuàng)建、志愿服務(wù)、扶貧幫困等各項(xiàng)社會(huì)服務(wù)中，用實(shí)際行動(dòng)踐行志愿服務(wù)精神，用奉獻(xiàn)和大愛書寫煙草人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。無(wú)償獻(xiàn)血顯
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、穩(wěn)扎穩(wěn)打，重心下移、力量下沉，全面夯實(shí)筑牢漢中煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。系統(tǒng)謀劃 一張藍(lán)圖繪到底規(guī)劃先行，謀定后動(dòng)。在“雙基”建設(shè)過程中，漢中市
