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高效農(nóng)業(yè)綜合體為重點(diǎn)，“建立種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)；二是整合資源，突出重點(diǎn)，開(kāi)展示范區(qū)建設(shè)落地
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突出抓好供需協(xié)同、質(zhì)量管控、降本增效重點(diǎn)工作，持續(xù)打造具有河南中煙特色的物資管理模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效優(yōu)質(zhì)低耗保供，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的物資保障。
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，努力突破精準(zhǔn)營(yíng)銷瓶頸，減少無(wú)效供給，擴(kuò)大有效供應(yīng)，努力保持供需動(dòng)態(tài)平衡，不斷提高零售戶的盈利能力，持續(xù)滿足消費(fèi)需求
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與消費(fèi)者的‘最后一公里’。探索以“互聯(lián)網(wǎng)+”為紐帶的互動(dòng)式供應(yīng)方式，有效解決供需之間不協(xié)調(diào)、不匹配的問(wèn)題，讓“推拉有度”帶來(lái)“適銷對(duì)路”。
二是做實(shí)“旅游消費(fèi)
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研究對(duì)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，既是推動(dòng)煙葉庫(kù)存均衡下降的必然要求，又是解決原料供需結(jié)構(gòu)失衡的有效途徑，更是提高煙葉綜合利用水平的潛力所在；三是
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，提高供需平衡水平。突出管理轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化過(guò)程管控、溝通協(xié)同、節(jié)點(diǎn)控制和督導(dǎo)考核，全面提升工作效率，增強(qiáng)投入產(chǎn)出比意識(shí)，持續(xù)優(yōu)化資源配置
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市場(chǎng)狀態(tài)。努力把握好投放節(jié)奏，妥善處理好銷量、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)狀態(tài)的關(guān)系，不斷提高市場(chǎng)供需匹配水平，確保卷煙市場(chǎng)狀態(tài)良好。二要加強(qiáng)宏觀精準(zhǔn)調(diào)控。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)
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大數(shù)據(jù)分析和計(jì)算，供給側(cè)和需求側(cè)的之間的壁壘將會(huì)被打通，實(shí)現(xiàn)供需充分平衡的狀態(tài)。
“錦江春色來(lái)天地，玉壘浮云變古今”，不管是一個(gè)人，
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銷量有所下滑，目前全國(guó)煙葉庫(kù)存長(zhǎng)期處于高位運(yùn)行，煙葉供需還存在著區(qū)域性結(jié)構(gòu)矛盾、等級(jí)結(jié)構(gòu)矛盾、煙葉資源利用水平偏低等突出問(wèn)題，煙葉庫(kù)存高的卷煙工業(yè)與優(yōu)質(zhì)原料
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力改善供需矛盾，將卷煙銷售視野聚焦到質(zhì)量升級(jí)上來(lái)。立足“穩(wěn)定規(guī)模、狀態(tài)優(yōu)化”，以單箱結(jié)構(gòu)提升驅(qū)動(dòng)質(zhì)量提升，狠抓“市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控、客戶銷售布局優(yōu)化、供給質(zhì)量提升
