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江西南昌市煙草專賣局早謀劃、勤跟蹤，精準(zhǔn)控制稅利總額，圓滿完成2021年度稅利目標(biāo)。明確責(zé)任，細(xì)化稅利目標(biāo)分解。年初，財(cái)務(wù)科根據(jù)省局下發(fā)稅利
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，強(qiáng)化運(yùn)行成本管控。以降低物流費(fèi)用為工作重點(diǎn)，結(jié)合成本控制、定額預(yù)算、對標(biāo)管理，進(jìn)一步細(xì)化、分解各項(xiàng)物流成本目標(biāo)，嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)，
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工作重點(diǎn)。著眼市場實(shí)際，通過多次市場走訪、社會庫存調(diào)查、上年度數(shù)據(jù)分析等方式，充分認(rèn)知市場，制定一級目標(biāo)。目標(biāo)分解結(jié)合各縣區(qū)實(shí)際，以營銷部自主提報(bào)
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遵義正安縣煙草專賣局從即日起實(shí)施專賣管理“四步法”工作模式，推進(jìn)專賣管理工作高效開展。第一步分解任務(wù)。按照年度目標(biāo)任務(wù)，把打私打假作重點(diǎn)考核實(shí)績，層層分解
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目標(biāo)任務(wù)分解、制作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求等方面做好安排，結(jié)合片區(qū)實(shí)際及集雨坪制作選點(diǎn)要求，將任務(wù)分解到煙葉工作站、到片區(qū)、到地塊、到煙農(nóng)；以煙葉站點(diǎn)為單位
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工作，助推工廠文明發(fā)展，進(jìn)行了認(rèn)真謀劃和安排。二是印發(fā)工作計(jì)劃，分解落實(shí)任務(wù)。工廠黨委緊扣2021年度《陜西省省級文明單位網(wǎng)絡(luò)測評指標(biāo)》體系具體要求，制定印發(fā)
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;科學(xué)做好計(jì)劃面積分解，層層落實(shí)到煙站、收購點(diǎn)、網(wǎng)格員、煙農(nóng)，確保計(jì)劃分解到位，同時，通過小圖斑、GPS等方式，抓好煙地面積核實(shí)
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環(huán)節(jié)，強(qiáng)化煙葉種植計(jì)劃監(jiān)管。師宗縣局在工作中，查閱計(jì)劃分解、籽種分配文件資料，分析煙站所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的種植規(guī)模（面積
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：熱分解將有機(jī)分子分解成更簡單的物質(zhì)，吡喃合成將這些新形成的物質(zhì)重新組裝成最初不存在的物質(zhì)，同時揮發(fā)出諸如尼古丁等化合物進(jìn)入煙氣。 所有這些化學(xué)作用的綜合才
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一是分解年度目標(biāo)，落實(shí)到人。根據(jù)省局下達(dá)現(xiàn)代終端建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合各單位終端建設(shè)實(shí)際，制定季度現(xiàn)代終端建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃，并分解到各區(qū)域，
