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、改善工作和管理創(chuàng)新課題都有他那熟悉的身影，他還經(jīng)常組織人員對設(shè)備進行小改小革，有效提升車間設(shè)備綜合有效作業(yè)率，降低消耗，促進產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升
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，連續(xù)幾年對生產(chǎn)設(shè)備進行小改小革，在班組帶頭鉆研技術(shù)知識，他撰寫的多篇學(xué)術(shù)論文獲省級、國家級獎項，還獲得沈陽市勞動模范、沈陽市五一勞動獎?wù)聵s譽
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了“品牌特色上易感知、產(chǎn)品布局上成體系、技術(shù)成果上有支撐”的科技創(chuàng)新目標(biāo)。
廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司柳州卷煙廠2013年小改小革課題立項申報工作日前結(jié)束。相比往年，課題申報呈現(xiàn)出數(shù)量更多
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精品工程。3.不斷提升鉆研，在效益和效率上下功夫，用于改進和提升優(yōu)化流程，不斷改進和小改小革，在文化的氛圍里促成每個人圍繞中心工作
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工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，積極參與到科技創(chuàng)新的工作中來，創(chuàng)新的氛圍逐步濃烈。
二、小改小革，推動科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展
日益活躍的創(chuàng)新氛圍
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維護點巡查一遍至少需要2個小時。
工作中，龔偉不僅僅滿足于完成任務(wù)，他還利用所掌握的技術(shù)，積極進行小改小革。清洗中央空調(diào)系統(tǒng)管網(wǎng)的水壓低，
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機制，營造良好的創(chuàng)新氛圍，搭建好平臺，積極推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵小改小革，充分激發(fā)一線員工的創(chuàng)新活力，破解
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，全面提高職工整體素質(zhì)，充分運用先進管理理念和信息化手段，積極鼓勵小改小革，大力推進管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)一線員工創(chuàng)新熱情
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、加料筒、硬絲落料器等設(shè)備進行小改小革；增加筒壁清吹次數(shù)，減少筒壁粘連；操作工加大對回收品的處理和利用；配合技術(shù)科做好工藝測試，
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。積極開展對標(biāo)課題、創(chuàng)新項目、小改小革、QC課題和技術(shù)改造，不斷延伸和拓展運用先進的管理方法和工具，重點從節(jié)能減排、提質(zhì)降耗、降本增效等方面進行突破，實施項目化管理
