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）要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)為第一責(zé)任人，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員分片包干的工作格局
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聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制作用，持續(xù)深化與公安、交通、工商等執(zhí)法部門(mén)的協(xié)作力度，切實(shí)形成“相互協(xié)調(diào)、密切配合、各負(fù)其責(zé)”的工作格局，有效形成市場(chǎng)監(jiān)管合力。
五是立足
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、齊抓共管”和“三個(gè)必須”落實(shí)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)壓實(shí)崗位責(zé)任；落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)建上下齊抓、全員共管工作格局，多措并舉，促進(jìn)
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，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極創(chuàng)新方式、加強(qiáng)對(duì)接、細(xì)化措施，形成層層抓落實(shí)的工作格局；二要互融互補(bǔ)推進(jìn)共建。結(jié)對(duì)雙方要發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，以開(kāi)展幫扶
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活力和動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)浙煙專(zhuān)賣(mài)商業(yè)轉(zhuǎn)型率先、發(fā)展領(lǐng)先提供強(qiáng)有力支撐。具體要抓好“五個(gè)突出”、“五個(gè)進(jìn)一步”：一是突出一體化管理，進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)標(biāo)工作格局，
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;各部門(mén)積極參與”的工作格局。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)異動(dòng)梳理。每個(gè)訂貨日結(jié)束后，及時(shí)梳理上報(bào)金圣系列和金圣（吉品）訂貨異常客戶(hù)名單，跟進(jìn)后續(xù)監(jiān)控。內(nèi)
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高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全市系統(tǒng)要高度重視，組織進(jìn)行方案學(xué)習(xí)，加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，緊密配合、全力執(zhí)行，努力形成齊抓共管、共同推動(dòng)的工作格局。二是統(tǒng)籌安排
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）開(kāi)展整改督導(dǎo)工作，形成了省、市兩級(jí)局齊心共抓整改的工作格局。四是規(guī)范流程，確保實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)周報(bào)制度和銷(xiāo)號(hào)制度，強(qiáng)化跟蹤督辦，確保
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;互通情況，形成齊抓共管的工作格局，切實(shí)防范真品卷煙非法流通。
工作職責(zé)到位。專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管員、稽查員要切實(shí)履行工作職責(zé)，牢固樹(shù)立“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的責(zé)任意識(shí)
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違法犯罪活動(dòng)，形成全方位、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)縫隙的監(jiān)管整頓工作格局。
三是強(qiáng)化監(jiān)管措施，緊扣“兩個(gè)突出”。突出對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+物流快遞”涉煙違法行為的監(jiān)管力度，
