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。努力探索卷煙品牌培育工作的新途徑、新模式和新方法，進(jìn)一步加大品牌培育力度，提升卷煙品牌培育工作質(zhì)量。
一、品牌培育的難點和誤區(qū)
1、品牌培育基礎(chǔ)薄弱。一些農(nóng)村零售
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煙草在線專稿 “單元管理”是廣西南寧煙草結(jié)合實際情況創(chuàng)新提出的一種服務(wù)與管理工作新模式，即依據(jù)聚類分析模型及整合營銷管理理論，以地域和原有自律小組為基礎(chǔ)
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探索設(shè)備管理新模式，形成全員參與、全過程聯(lián)動、全方位落實的設(shè)備管理長效機(jī)制，著力打造效率高、質(zhì)量優(yōu)、消耗低的高速卷包機(jī)組。卷包車間成立專項小組，定期堅持開展
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）以綠色、輕簡、高效為方向，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法，全力加快新技術(shù)、新模式、新成果轉(zhuǎn)化運用，全面落實煙葉生產(chǎn)管理要求和關(guān)鍵技術(shù)推廣。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)。堅持問題
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近日，安徽華環(huán)國際煙草有限公司持續(xù)推進(jìn)信息一體化平臺建設(shè)與應(yīng)用，賦能工藝質(zhì)量管理，創(chuàng)新工藝管理新模式，促進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化參數(shù)化控制
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云南省祥云縣，每年種植烤煙保持8萬畝左右。近年來該縣建立健全與農(nóng)民利益更為緊密的聯(lián)結(jié)機(jī)制，依托當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢資源發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，建立創(chuàng)收新模式拓寬農(nóng)村
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“浙江大學(xué)-浙江中煙聯(lián)合實驗室”自2019年建立以來，雙方堅持探索校企合作新模式，讓高校學(xué)術(shù)理論應(yīng)用于行業(yè)前端研究和業(yè)務(wù)實踐，迸發(fā)出了新的價值。與此同時
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，在結(jié)合標(biāo)桿工廠創(chuàng)建重點工作和“重實效、樹標(biāo)桿”上下功夫，突出“三個務(wù)實”，探索推進(jìn)黨建與工會工作同向發(fā)力、同步登高新模式。
指標(biāo)設(shè)計“務(wù)實
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局（分公司）營銷人員積極出謀劃策，引導(dǎo)客戶探索“線上+線下”經(jīng)營新模式，經(jīng)營中“閉店不停銷”。
一是“溫馨提示”線下廣而告知營業(yè)時間。指導(dǎo)客戶在
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的重大決策部署，從大局出發(fā)，農(nóng)藥包裝廢棄物清除回收驗收考核，綜合治理植煙區(qū)域污染問題，積極探索綠色生態(tài)煙葉發(fā)展新模式。
該縣局（
