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的一體化“數(shù)字煙草”建設(shè)目標(biāo)。
提高思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)。內(nèi)部審計(jì)信息化是建立在現(xiàn)代信息化的環(huán)境基礎(chǔ)上，運(yùn)用信息技術(shù)手段開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的一種有效方法
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全面預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)年度期間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等作出的預(yù)算安排，是企業(yè)資源配置的有效手段，是分解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)年度稅利目標(biāo)任務(wù)的有效方法
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就是執(zhí)行，執(zhí)行不僅是企業(yè)文化的一部分，更是企業(yè)文化落地的有力保障和最有效方法。執(zhí)行落地能把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解細(xì)化、通過(guò)有效的管理手段層層落實(shí)，將執(zhí)行思想轉(zhuǎn)化
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提交后很少會(huì)再回頭檢查訂單。其實(shí)每次訂完煙后，進(jìn)入“訂單查詢”模板細(xì)細(xì)核對(duì)尤其是檢查一下暢銷卷煙有無(wú)漏訂，是保證訂煙萬(wàn)無(wú)一失的有效方法。
客戶經(jīng)理后方支持：
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，習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn)?！甭毠ち己玫男袨榱?xí)慣是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，是將企業(yè)價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為職工行為的有效方法，是企業(yè)文化落地的重要載體。
2008年
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;探索靈活有效的方法，讓“講授”式培訓(xùn)變?yōu)椤敖涣鳌笔脚嘤?xùn)，把固定的培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合、與考核相結(jié)合，確保培訓(xùn)的內(nèi)容貼近實(shí)際；積極開(kāi)展全系統(tǒng)
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煙草在線專稿 [摘要]：針對(duì)行業(yè)內(nèi)切葉絲工序存在跑碎片現(xiàn)象影響產(chǎn)品質(zhì)量和煙葉消耗的問(wèn)題，分析跑碎片現(xiàn)象產(chǎn)生的愿因，尋找消除切葉絲工序跑碎片現(xiàn)象的有效
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，從而導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)陷入疲軟狀態(tài)。讓員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，是轉(zhuǎn)變員工觀念，激發(fā)基層活力的一種有效方法。讓員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，最主要是讓居安思危意識(shí)在員工
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水平
把反腐倡廉融入業(yè)務(wù)工作是推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉工作的有效途徑，開(kāi)展效能監(jiān)察是實(shí)施這一途徑的有效方法。
效能監(jiān)察既是從源頭上防治腐敗的重要舉措，也是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)
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，以求達(dá)到雙贏的目的。為此，工商業(yè)企業(yè)要積極探索和創(chuàng)新協(xié)同營(yíng)銷的有效方法方式，共同承擔(dān)品牌培育的責(zé)任，共謀品牌和企業(yè)發(fā)展。要加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作、共同
