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合作抓好原料，提升柔性化生產(chǎn)水平，用智慧和定力切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，推動(dòng)集團(tuán)的科技創(chuàng)新由“跟跑、并行”為主向“并行、領(lǐng)跑”為主轉(zhuǎn)變。
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“清甜香”風(fēng)格特征的打葉復(fù)烤加工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。紅煙將根據(jù)集團(tuán)指導(dǎo)，進(jìn)一步突出加工差異化、過(guò)程精細(xì)化、制造柔性化的加工技術(shù)亮點(diǎn)，增強(qiáng)打葉復(fù)烤加工過(guò)程的控制能力，有效
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檢查方式，提升監(jiān)管效果。針對(duì)酒店、KTV、茶樓等場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)時(shí)間和消費(fèi)群體的特殊性，專(zhuān)賣(mài)人員靈活采用柔性執(zhí)法方式，一方面檢查時(shí)間避開(kāi)特殊場(chǎng)所營(yíng)業(yè)高峰期，
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，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、促提升”工作思路，在執(zhí)法服務(wù)過(guò)程中按照?qǐng)?zhí)法流程及要求，認(rèn)真踐行專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法行為規(guī)范，對(duì)照崗位職責(zé)，深入踐行柔性執(zhí)法
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，在多元化柔性生產(chǎn)的條件下進(jìn)一步提高質(zhì)量、降低成本；要以工廠黨委、紀(jì)委換屆為契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、謀劃未來(lái)、凝聚力量、激發(fā)活力；要推進(jìn)“兩學(xué)一做
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的服務(wù)意識(shí)，在執(zhí)法中實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的強(qiáng)制命令式執(zhí)法轉(zhuǎn)變成提供柔性高效的服務(wù)式執(zhí)法，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法、 嚴(yán)格執(zhí)法。
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管面’工作轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決真煙非法流通問(wèn)題；將執(zhí)法監(jiān)督定期考核向行政執(zhí)法事前、事中、事后全方位月度動(dòng)態(tài)考核工作轉(zhuǎn)變，積極探索柔性執(zhí)法、和諧執(zhí)法等文明執(zhí)法
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;提升集團(tuán)柔性管理能力。同時(shí)，提供了一個(gè)業(yè)務(wù)功能豐富、業(yè)務(wù)信息處理高效、安全、可靠及具有高擴(kuò)展性的面向內(nèi)外部人員的綜合性信息訪問(wèn)與處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全方位、綜合性、多層次的業(yè)務(wù)
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+浙煙物流”建設(shè)意見(jiàn)，通過(guò)建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)，補(bǔ)足智能調(diào)度和精細(xì)核算短板，拓展開(kāi)放配送和差異服務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)“智能調(diào)度、敏捷運(yùn)行、開(kāi)放配送、柔性
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推進(jìn)從嚴(yán)治黨》、《鍛造玉煙規(guī)范管理“剎車(chē)線”》、《此時(shí)不作為，擔(dān)當(dāng)待何日》、《基于卷煙柔性化生產(chǎn)的卷包崗位互通探索與實(shí)踐》等10篇論文得到了專(zhuān)家和評(píng)委的好評(píng)，推薦云南中煙
