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;開展新能源烤房烘烤等，實現(xiàn)精良技術(shù)；構(gòu)建煙葉標準化作業(yè)體系，推行育苗工場和分級工場精準作業(yè)，實現(xiàn)工序化生產(chǎn)、流水線作業(yè)、專業(yè)化
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使出渾身解數(shù)，頑強拼殺，“推、擋、削、拉、抽”，一個個動作猶如行云流水一樣流暢。大家以敢于拼搏、勇于爭先的勁頭，又一次充分展示了云葉人昂揚向上
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收購時間，確保應收盡收，切實保障煙農(nóng)利益，同時要加大組織管理和各項服務(wù)，圓滿完成今年方城縣的500萬公斤煙葉收購目標任務(wù)。
散煙收購流水線
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，由組織機構(gòu)代碼、資產(chǎn)分類碼、流水碼3部分共22位數(shù)字組成。四是統(tǒng)一操作流程，完善周期管理。以信息化手段固化資產(chǎn)管理流程，設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點，明確控制
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業(yè)務(wù)的深入開展，南平煙草將進一步盤活物流資源，優(yōu)化倉庫資源，減輕部分煙站倉庫容量壓力，有效降低整個物流價值鏈的運營成本，提升精益物流水平。
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，許昌煙機將全面按照國家局和中煙機械集團公司的產(chǎn)品分工，不斷提高公司技術(shù)研發(fā)水平、生產(chǎn)制造水平和綜合服務(wù)水平，努力打造具有國際一流水平的濾棒成型、輔聯(lián)、物流類
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定額管理和財務(wù)支付事前審批工作，切實提升資金管理水平。
三是強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升現(xiàn)代物流水平。大力開展群眾性創(chuàng)新活動和精益物流課題研究，加強高質(zhì)量課題研究攻關(guān)
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;卻始終糾纏著我，以為小橋流水的美麗，塞北高原的粗獷，只有自己一人才懂得欣賞。以為煙花散盡的哀傷，落紅飄零的無奈，只有自己一人
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擴建，企業(yè)規(guī)模及綜合競爭實力躍居全球同行第二位。他提出“負責任、受尊敬、可持續(xù)”的發(fā)展理念，企業(yè)連續(xù)五年實現(xiàn)安全環(huán)保零事故，“華維”絲束達到國際一流水
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。據(jù)悉，這七個方面重點任務(wù)分別是，統(tǒng)一思想認識、明確改革目標、制訂實施細則、改造營銷平臺、強化品牌培育、提升物流水平以及轉(zhuǎn)變營銷職能。
會議還下發(fā)了關(guān)于規(guī)范城網(wǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)
