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客戶擺脫了經(jīng)營(yíng)困境?！爸灰睦飼r(shí)刻裝著零售客戶，把他們的事當(dāng)成自己家的事來辦理，就沒有搞不好的服務(wù)?！睆堈琢⒄f。腦中經(jīng)常想著零售客戶經(jīng)營(yíng)“突破口”，想方設(shè)法幫助
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”，明確工作的重心與突破口，形成高效有序、閉環(huán)運(yùn)行的工作鏈條。
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，通過各單位的努力擴(kuò)大無煙環(huán)境的覆蓋面。在專題討論環(huán)節(jié)，與會(huì)專家圍繞“公共場(chǎng)所控?zé)熑绾纹凭帧薄翱責(zé)熈⒎ǖ恼系K與突破口”以及“煙草稅改革的可行性與社會(huì)影響”三大議題展開了深入
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模塊都有屬于自己的“身份證”。解決掉“身份”難題后，面對(duì)拆卸模塊如何快速被修復(fù)的過程，師傅們又開始尋找其他突破口?！拔蚁?#xff0c;可不可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分類維修，
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春風(fēng)和煦移栽熱，機(jī)械水平再突破?！耙赞r(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合為突破口，提高煙葉生產(chǎn)機(jī)械化水平，向高效作業(yè)、輕松種煙邁進(jìn)。”隨著種煙成本的不斷提高，種煙
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關(guān)心的問題進(jìn)行專題培訓(xùn)，不斷引導(dǎo)零售客戶拓寬經(jīng)營(yíng)思路、轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，找準(zhǔn)銷售的突破口和發(fā)力點(diǎn)。
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機(jī)制”， 加強(qiáng)在異常訂單、涉煙信息、異常動(dòng)銷等方面的互通協(xié)作，找準(zhǔn)專銷結(jié)合突破口，切實(shí)形成專銷協(xié)同管控市場(chǎng)的合力。四是考核+督導(dǎo)，提升
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，用新眼光思考問題，用新思路解決問題。要聚焦重點(diǎn)課題進(jìn)行攻關(guān)，找準(zhǔn)突破口，將創(chuàng)新從“紙上”轉(zhuǎn)向“路上”，在深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+專賣
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，以“黨建+營(yíng)銷”案例分享會(huì)形式進(jìn)行PPT演講展示，匯報(bào)創(chuàng)新思路、措施和預(yù)計(jì)成效，以持續(xù)深化客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型為突破口，全力打造一支遇事能謀、提筆能寫
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專題調(diào)研。專題調(diào)研以工作中的盲點(diǎn)、堵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)為突破口，以客戶需求為著力點(diǎn)，采取全方位、多層次、多渠道方式，通過與零售客戶“坐一條板凳上”談心，
