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化，使崗位達標工作更加深入，提高安全生產(chǎn)的管控水平，著力解決崗位操作問題和作業(yè)現(xiàn)場管理問題，不斷提升自我管理、自我防范、自主查找、糾正
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資金周轉(zhuǎn)率、嘴棒庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)等指標實現(xiàn)水平較低，需要進一步強化過程管控，提高指標管控水平。
四、精益管理自評互評情況下階段計劃
查漏補缺，持續(xù)改進。工廠
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有所促動。瞄準先進的管理手段，一次到位，精準精確實施到位，展示我們煙草的先進成熟管控水平。
借鑒和學習，不是全盤照搬，也不是投機
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，詮釋擔當、詮釋新責任。
總之，發(fā)揮先進人物引領(lǐng)作用有助于提升企業(yè)的管控水平，學習先進人物有助于增強責任，以樹身邊的先進為平臺，繼續(xù)發(fā)揮
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的昆明卷煙廠也曾面臨成長的煩惱與困惑。
比如，對于一些簡單問題，工廠存在著“抓則緊、放則松，反復抓、抓反復”的現(xiàn)象；在質(zhì)量管控水平不斷刷新
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合作社專業(yè)服務(wù)機制，提高煙葉站點綜合管控水平，讓煙農(nóng)增收有保障、賺錢更輕松。
去年煙葉入庫期間，廣元市局（公司）在中心倉庫設(shè)立
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，他們將打造健全的財務(wù)體系作為保障物流中心實體化運作的“牛鼻子工程”來抓。
為不斷提高物流費用管控水平，四川省局（公司）在物流處設(shè)置成
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，考核的方式，鞏固了操作工的現(xiàn)場操作水平，提升了他們質(zhì)量管控水平。
在質(zhì)檢員工作量大、人員少的情況下，引入全員控制理念，讓機臺的每位
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煙草在線太原消息 營銷信息化建設(shè)是卷煙營銷工作未來的發(fā)展方向，山西太原煙草按照全面“凸顯信息化支撐作用，凸顯信息化管控水平，凸顯信息化運行痕跡
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加強生產(chǎn)過程質(zhì)量分析，進一步提高了生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量管控水平，生產(chǎn)過程的煙堿量波動、電子秤精度、質(zhì)量指標波動、加料控制精度、濾棒圓度等主要質(zhì)量指標的質(zhì)量水平均達到了Q3以上
