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，為今年新煙講堂工作拉下了帷幕。
本期新煙講堂是由新疆大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院李莉教授主講，她采用深入淺出的方法為大家分析了當(dāng)前形勢與煙草行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)，并從管理者
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禁止吸煙的。在這些場所，經(jīng)營者、管理者若未設(shè)置明顯的禁止吸煙標(biāo)志和舉報投訴電話號碼標(biāo)識、提供煙具和附有煙草廣告的物品、對吸煙者未予以勸阻，將受到2000元至5000元不等
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安全素質(zhì)；組織消防事故專項培訓(xùn)演練2次，切實提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，提升突發(fā)事件的應(yīng)急管理水平。
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的控?zé)熕悸?#xff0c;明確各級各部門的權(quán)責(zé)，強調(diào)公共場所管理者的責(zé)任，充分調(diào)動社會力量的參與。要想真正禁煙就必須從落后的文化和習(xí)俗上動刀，否則，
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，以敢撞南墻的精神，奮力開展客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型工作。
一是思想觀念要轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從管理者向服務(wù)者的轉(zhuǎn)變。組織全體營銷人員學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型工作方案，
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個性化定制生產(chǎn)線和平臺的建設(shè)工作；要自覺堅持選人用人“四凡四必”，堅持立明規(guī)矩，破“潛原則”，引導(dǎo)全體員工成為終生學(xué)習(xí)并具有高度執(zhí)行力的自我管理者
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標(biāo)準(zhǔn)；二是問題導(dǎo)向，注重實際。建立既符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又簡便易懂、實用有效的標(biāo)準(zhǔn)。三是全員參與，強化宣貫。要樹立全員都是管理者的觀念，
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的區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志和舉報投訴電話號碼標(biāo)識，各地鐵站均制作并留存有控制吸煙相關(guān)記錄。但5號線地鐵、10號線地鐵分別有一座地鐵站衛(wèi)生間內(nèi)有煙頭，檢查組要求地鐵車站管理者要加強
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;違法吸煙者將被罰50-500元，而控?zé)煵涣Φ膱鏊?em class="term">管理者也要受到處罰。
從3月5日起至3月31日，深圳將在全市開展督查行動，對違法吸煙者和控?zé)煵涣Φ膱鏊?/div>
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管理者及廣大員工在管理中的地位及作用。和所有項目的成功推行一樣，精益管理的成功推行首先必須得到企業(yè)高層管理者的一致認(rèn)可和高度重視，一把手親自掛帥，親自
