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;力求打造一支凝心聚力、作風(fēng)過(guò)硬、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力強(qiáng)的和諧團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)績(jī)效考核管理,績(jī)效分配向一線傾斜,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度、提升工作效能,始終把調(diào)動(dòng)全體員工
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、重提升、重實(shí)干”主要任務(wù),以“煙葉工作做實(shí),卷煙工作做細(xì),專賣工作做強(qiáng),基礎(chǔ)工作做牢”為突出重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展“考核管理提升年”活動(dòng)
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責(zé)任制考核、技術(shù)員考核管理和薪酬考核。通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程檢查和考核,進(jìn)一步提升品種純化工作。
截止目前,已育苗26952池,完成育苗計(jì)劃的51.8%。全縣小棚育苗
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加強(qiáng)培訓(xùn)及考核管理提高人員素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高執(zhí)行力,促進(jìn)營(yíng)銷隊(duì)伍上水平。
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考核,將需要公開(kāi)的內(nèi)容、程序、時(shí)限、形式納入考核管理,促使公開(kāi)工作落到實(shí)處,增強(qiáng)辦事公開(kāi)的透明度,切實(shí)維護(hù)其知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),
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倉(cāng)管員日常工作,創(chuàng)新監(jiān)管方式,深入推進(jìn)考核管理力度。
總之,在基層煙站點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)普及監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng),可以有效提高倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管水平,使基層
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;與科技員考核管理同步納入烤煙工作管理,為提質(zhì)創(chuàng)牌、鞏固提升曲靖煙葉優(yōu)勢(shì)地位奠定基礎(chǔ),切實(shí)踐行全心全意為煙農(nóng)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。三是做好育苗準(zhǔn)備工作。要向縣、鄉(xiāng)政府和村
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;重點(diǎn)做好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、績(jī)效考核管理、業(yè)余文化活動(dòng)開(kāi)展等方面的工作,著力提升企業(yè)文化氛圍、優(yōu)化用人育人機(jī)制、實(shí)現(xiàn)員工全面提升,努力實(shí)現(xiàn)都昌煙草持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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的部門和個(gè)人,追究相關(guān)部門、責(zé)任人的責(zé)任。
三是嚴(yán)厲考核管理,加強(qiáng)監(jiān)督。從加大防范力度入手,以業(yè)務(wù)規(guī)范為依托,健全完善相應(yīng)的內(nèi)部控制管理辦法
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2012年烤煙科技員的使用原則和招聘考核管理、下年煙葉工作計(jì)劃和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策的宣傳、烤煙種植保險(xiǎn)機(jī)制的建設(shè)和完善等方面作了說(shuō)明。
市公司煙葉經(jīng)營(yíng)部、綜合服務(wù)部等部門就相關(guān)工作作了安排和要求