為您找到相關(guān)結(jié)果 1868 篇
-
個(gè)人公款旅游、婚喪喜慶大操大辦、收送禮金情況，有無(wú)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、違規(guī)發(fā)放薪酬、違規(guī)職務(wù)消費(fèi)、違規(guī)亂發(fā)津貼補(bǔ)貼情況，近年按中央八項(xiàng)規(guī)定精神和作風(fēng)建設(shè)要求查處情況
-
激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力和干事熱情；七是在目標(biāo)考核上更加科學(xué)合理，進(jìn)一步優(yōu)化考評(píng)體系，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，用活用足薪酬激勵(lì)政策，
-
;2015年以來(lái)辦公用房、公務(wù)用車使用及違規(guī)配備車輛處置、公務(wù)接待情況，個(gè)人公款旅游、婚喪喜慶大操大辦、收送禮金情況，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及薪酬發(fā)放、職務(wù)消費(fèi)、津貼補(bǔ)貼發(fā)放
-
;進(jìn)一步通過(guò)動(dòng)態(tài)化薪酬考核、二次分配機(jī)制等措施，加大對(duì)卷煙銷量的考核力度，有針對(duì)性的對(duì)銷售能手、優(yōu)秀管理服務(wù)站進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)一線干部職工的工作積極性和主動(dòng)性
-
、事、人”制度的有機(jī)統(tǒng)一。根據(jù)人事勞資業(yè)務(wù)特點(diǎn)，2015年制度建設(shè)工作以組織人事、薪酬管理、教育培訓(xùn)、考勤管理為主要類別，由各崗位工作人員齊心協(xié)力，新建4個(gè)
-
的內(nèi)涵意義。要充分認(rèn)識(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的豐富內(nèi)容，規(guī)范經(jīng)營(yíng)不僅涉及卷煙銷售的全過(guò)程，也牽涉到專賣管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，還包括企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)管理、人事管理、薪酬分配、勞動(dòng)
-
，與質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、薪酬等管理體系有機(jī)融合，集成整合了管理優(yōu)勢(shì)，形成了煙站安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系，簡(jiǎn)化協(xié)調(diào)、可操作性強(qiáng)，是對(duì)
-
、打基礎(chǔ)，做到“長(zhǎng)短結(jié)合”、“中西醫(yī)結(jié)合”，持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量效益。三是把新常態(tài)下有效調(diào)動(dòng)員工積極性作為長(zhǎng)期課題，在完善薪酬激勵(lì)機(jī)制方面積極探索，
-
的理解和支持；要嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家局、區(qū)局的要求，認(rèn)真開展組織人事紀(jì)律、機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律和薪酬管理紀(jì)律的督促檢查，強(qiáng)化目標(biāo)共識(shí)，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行
-
企業(yè)重大決策、項(xiàng)目管理、招標(biāo)采購(gòu)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在選人用人、薪酬分配、資金管理、業(yè)績(jī)考核、責(zé)任追究等方面，形成以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面的防控機(jī)制。
三是
