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裝訂等方面進(jìn)行了詳細(xì)互查互評(píng)，就發(fā)現(xiàn)的問題和有疑惑的地方現(xiàn)場討論解答，對(duì)案卷中值得學(xué)習(xí)借鑒的地方進(jìn)行總結(jié)推廣。
此次活動(dòng)建立了一個(gè)互相溝通交流的平臺(tái)，
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氣的語言和鮮活豐富的例子來解答客戶問題，確?？蛻粝矚g聽、聽得懂、用得上。
做終端優(yōu)化的“指導(dǎo)員”。帶著問題下市場，客戶經(jīng)理根據(jù)“一期工程”系統(tǒng)調(diào)取拜訪客戶的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)
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戶自律小組誠信經(jīng)營承諾書》，同時(shí)緊緊圍繞卷煙銷售、守法經(jīng)營、價(jià)格管理等方面進(jìn)行交流，并針對(duì)零售戶提出問題和建議，工作人員現(xiàn)場給予解答，并得
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咨詢、投訴、申訴、來訪及申領(lǐng)煙草專賣許可證的企業(yè)或個(gè)人。
一、接待者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真記錄有關(guān)問題或請(qǐng)求。所問內(nèi)容屬于接待者的業(yè)務(wù)范圍，接待者應(yīng)予以解答或辦理；所問內(nèi)容不屬于接待
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對(duì)烘烤數(shù)據(jù)錄入、測產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入等操作流程作了現(xiàn)場演示，同時(shí)還對(duì)使用過程中出現(xiàn)的疑問進(jìn)行了解答。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體煙葉生產(chǎn)工作人員務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)
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，培訓(xùn)老師逐一給出了專業(yè)的解答，使參訓(xùn)人員受益匪淺。
此次培訓(xùn)深入的解析了合同法在企業(yè)中的運(yùn)用和實(shí)際操作的風(fēng)險(xiǎn)防范，有效提高了工廠合同管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范
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“二四五六”采烤模式、烘烤應(yīng)變技術(shù)、烤壞煙原因分析以及采烤一體化運(yùn)作等內(nèi)容，為全體參培人員上了一堂深入淺出的培訓(xùn)課，并針對(duì)少數(shù)煙農(nóng)的現(xiàn)場提問作了精彩解答。培訓(xùn)后，還
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重點(diǎn)。圍繞客戶服務(wù)、終端建設(shè)、品牌培育和信息采集四大主題，有針對(duì)性的梳理、分析、總結(jié)當(dāng)前工作中存在的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，通過現(xiàn)場解答等形式，促進(jìn)營銷人員補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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（草案）》，縣局法規(guī)員對(duì)草案作了詳細(xì)解讀說明，工作人員對(duì)代表提出的問題進(jìn)行了充分的解答。各參會(huì)代表就煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃提出了建設(shè)性的意見
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針對(duì)質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版試點(diǎn)單位工作流程優(yōu)化的現(xiàn)狀與問題，重點(diǎn)講解了流程管理概念、制度與流程的關(guān)系、流程優(yōu)化的重要作用與工具方法等；現(xiàn)場解答了各所屬單位遇到的普遍性困難與問題
