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煙草在線紅塔消息 按照加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略總體要求，貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)精神，努力推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)開拓實(shí)現(xiàn)新跨越，著力打造一支國(guó)際商務(wù)人才隊(duì)伍
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;提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。有針對(duì)性地開展全員培訓(xùn)，暢通各種學(xué)習(xí)渠道，采用自學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方法，結(jié)合崗位技能鑒定工作，努力提高管理人員、專業(yè)人員
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穩(wěn)得住的營(yíng)銷隊(duì)伍。要制定系統(tǒng)的培訓(xùn)教育計(jì)劃，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等方式，開展多層次、全方位教育培訓(xùn)，開展管理體系培訓(xùn)、“135”工作法培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、營(yíng)銷
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”和“走出去”的方式對(duì)服務(wù)受理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和系統(tǒng)應(yīng)用能力進(jìn)行培訓(xùn)。其次在日常工作中注重以訓(xùn)代培，定期召開內(nèi)訓(xùn)會(huì)，從禮貌用語(yǔ)、答問方式、溝通技巧等一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。再次以月度績(jī)效管理
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，要抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、評(píng)熱點(diǎn)，切實(shí)做好三項(xiàng)工作。
一是廣開言路，接受評(píng)議。要采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，廣開言路，
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局（營(yíng)銷部）進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。此次交流學(xué)習(xí)，是峨眉山市局（營(yíng)銷部）采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)
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局（營(yíng)銷部）進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。此次交流學(xué)習(xí)，是峨眉山市局（營(yíng)銷部）采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)
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等商標(biāo)進(jìn)行廣泛性注冊(cè)保護(hù)，為推進(jìn)泰山（TS）品牌“走出去”保駕護(hù)航。積極推進(jìn)境外實(shí)體化運(yùn)作，注重品牌培育與境外網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合。在鞏固傳統(tǒng)卷煙市場(chǎng)
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;為此務(wù)必要多走出去或請(qǐng)進(jìn)來，積極參加或組織各類安全專業(yè)培訓(xùn)，多到行業(yè)內(nèi)外安全管理水平較高的企業(yè)學(xué)習(xí)交流，拓寬安全視野半徑，引進(jìn)或借鑒先進(jìn)且適合
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濃烈氛圍。
四是強(qiáng)化制度的監(jiān)督評(píng)議。為防止制度執(zhí)行誤入檢查走過場(chǎng)、流于形式的尷尬境地，該局采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去和主動(dòng)站起來”的評(píng)議辦法，通過定期組織督察部門深入基層調(diào)查
