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培育功能客戶(hù)”建設(shè)實(shí)施方案》的要求，培訓(xùn)人員就卷煙零售品牌培育功能客戶(hù)的概念、準(zhǔn)入及退出標(biāo)準(zhǔn)、選擇流程、責(zé)任與義務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)講解。
為了使零售終端品牌培育功能客戶(hù)建設(shè)工作順利推行
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三是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)無(wú)證戶(hù)的清理，加大監(jiān)管力度。聯(lián)合公安、工商等部門(mén)對(duì)無(wú)證戶(hù)實(shí)施重點(diǎn)檢查，逐步使無(wú)證戶(hù)退出市場(chǎng)，維護(hù)持證戶(hù)合法權(quán)益，確保卷煙市場(chǎng)秩序
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退出機(jī)制。
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的人員主要是一些老弱病殘等弱勢(shì)群體的現(xiàn)象，堅(jiān)持做到文明執(zhí)法，教育為主、處罰為輔、勸其退出經(jīng)營(yíng)，改行另謀生路的執(zhí)法方針，營(yíng)造和諧的執(zhí)法環(huán)境。
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五是根據(jù)品牌退出與引進(jìn)機(jī)制，認(rèn)真做好新舊品牌的替換工作，進(jìn)一步優(yōu)化卷煙品牌結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌及新品牌（二類(lèi)卷煙）
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，形成供應(yīng)商進(jìn)入、退出機(jī)制；八是抓好檢查考核工作。同時(shí)，要求各級(jí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)謀劃、精心組織、周密部署、落實(shí)責(zé)任、統(tǒng)籌安排，深化對(duì)“兩項(xiàng)工作”重要意義
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縣，農(nóng)村市場(chǎng)占比57.8%，豪情狼的退出市場(chǎng)及同價(jià)位卷煙限量過(guò)緊，給該牌號(hào)的上市留下了市場(chǎng)空缺，極好的滿足了農(nóng)村市場(chǎng)需求。在同價(jià)位省外卷煙中
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、重點(diǎn)客戶(hù)，實(shí)施蹲點(diǎn)監(jiān)控，細(xì)化稽查員的監(jiān)管責(zé)任。對(duì)自動(dòng)退出經(jīng)營(yíng)和取締的的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)，每周至少進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)繼續(xù)從事卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的無(wú)證戶(hù)
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;在近5個(gè)多小時(shí)的拓展活動(dòng)中，沒(méi)有一名員工提前退出。
對(duì)通過(guò)這種方式紀(jì)念市局成立，許多員工表示支持，大家都說(shuō)，這樣的活動(dòng)體現(xiàn)了健康環(huán)保的生活
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站消息報(bào)道 “加料退出物明顯少多了，咱這節(jié)能方法真管用?！苯螘r(shí)間，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽(yáng)卷煙廠制絲生產(chǎn)消耗控制模型的運(yùn)行效果得到崗位操作工
