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煙草在線興國消息 為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場管理專題活動(dòng)深入開展，深入提高班組管理和現(xiàn)場管理水平。近日，江西中煙興國卷煙廠將原分階段推行的6S管理、TPM管理、班組
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蚊蟲較多，食物易腐壞、油污易積聚等特殊情況，食堂利用用餐保供的空余時(shí)間，組織員工加班加點(diǎn)，在食堂開展6S管理“洗澡”運(yùn)動(dòng)和殺蟲滅蚊活動(dòng)
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煙草在線贛南消息 6月18日，江西中煙贛南卷煙廠成型車間在開展6S精益管理專題活動(dòng)中，組織開展濾棒質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)，在活動(dòng)中，車間
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管理，開展對機(jī)臺、地面、管道、物料存放等處的徹底6S清掃、不留死角；加強(qiáng)生產(chǎn)場所的門窗管理，杜絕飛鳥飛蟲等進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場；加強(qiáng)現(xiàn)場紀(jì)律管理
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，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
結(jié)合扎實(shí)開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)，會(huì)議對當(dāng)前的安全生產(chǎn)月活動(dòng)、資產(chǎn)管理、6S管理、物資采購管理文件的學(xué)習(xí)、檔案管理等工作進(jìn)行了專門的部署。
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內(nèi)容。運(yùn)用6S現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，尋找煙草管理服務(wù)中的不足之處。詳細(xì)了解客戶對貨源的真實(shí)需求、該區(qū)域消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)動(dòng)態(tài)；向零售戶宣傳企業(yè)文化、煙草政策和專賣法，同時(shí)
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;注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。圍繞班組建設(shè)、6S管理、TnPM管理、對標(biāo)管理、合理化建議、體系建設(shè)、質(zhì)量改進(jìn)、基層黨建和技能隊(duì)伍建設(shè)等，相應(yīng)成立小組，并以構(gòu)建“六型”班組建設(shè)為契機(jī)
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生產(chǎn)零事故。
培訓(xùn)教育提素質(zhì)。該車間重點(diǎn)抓好《卷包車間安全規(guī)程》、手指口述及車間6S管理方案等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“每日一題、每周一案、每月一考”的安全教育培訓(xùn)制度；同進(jìn)
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，對于現(xiàn)場檢查時(shí)，能在現(xiàn)場找到責(zé)任人的，在通報(bào)中明確責(zé)任人，以便后續(xù)考核。
二是明確責(zé)任，完善責(zé)任部門區(qū)域劃分。對全廠各部門的6S
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近年來在基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)等方面的思考及管理舉措。南煙企管辦、生產(chǎn)管理科、設(shè)備管理科、人力資源科等部門以PPT的形式，向合肥廠同仁詳細(xì)介紹了該廠目標(biāo)管理、6S現(xiàn)場管理、TnPM推進(jìn)
