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。課后，老師就如何捕捉煙葉生產(chǎn)、收購、卷煙經(jīng)營、專賣管理工作的亮點(diǎn)，與學(xué)員們進(jìn)行了面對面的交流，破解了他們的疑點(diǎn)和難點(diǎn)。
加強(qiáng)團(tuán)的信息化建設(shè)工作。充分利用
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過程中，我們堅(jiān)持“三個(gè)突出”（突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決企業(yè)管理中的實(shí)際問題）的指導(dǎo)思想，落實(shí)“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化
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;降低物流成本，提高物流信息化水平。
物流一體化將是現(xiàn)代物流的大勢所趨，也是實(shí)現(xiàn)“大配送”的前提保障。要使得物流作業(yè)一體化，必然要運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
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點(diǎn)，以信息化運(yùn)作為支撐，不斷提升體系目標(biāo)化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化的水平。五是強(qiáng)化綜治安全管理。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，
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模擬利潤中心建設(shè)為抓手，以信息化建設(shè)為支撐的財(cái)務(wù)管理體系，突出“一個(gè)重點(diǎn)”，夯實(shí)“兩個(gè)基礎(chǔ)”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”，即以加強(qiáng)成本費(fèi)用
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科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)新發(fā)展”為主線，以人力資源和信息化建設(shè)為支撐，突出品牌、市場、客戶三個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量專賣管理。關(guān)鍵詞：煙草專賣管理、市場監(jiān)管創(chuàng)新、法律法規(guī)宣傳、信息化監(jiān)管手段煙草專賣管理作為維護(hù)煙草市場秩序、保障國家利益和消費(fèi)者利益的重要力量，其
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了“1124”信息化總體規(guī)劃，搭建了以MES為主線的一體化集成管控平臺，通過平臺整合、數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的一體化集成、平臺化運(yùn)作。動力車間員工查看數(shù)字化
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今后管理會計(jì)作用的有效發(fā)揮。（二）管理會計(jì)的應(yīng)用缺乏信息系統(tǒng)的支持信息化管理和會計(jì)有效性成敗的主要制約因素是信息拔露的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性，信息化會計(jì)是
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，便民服務(wù)措施需進(jìn)一步改善。市場監(jiān)管信息化基礎(chǔ)比較薄弱，系統(tǒng)功能研發(fā)及應(yīng)用效果與實(shí)際工作需要存在一定差距，系統(tǒng)功能亟待升級。二、新形勢下專賣管理應(yīng)對堅(jiān)持的原則各級專賣
