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，為我們黨與政府工作扎實(shí)有效推行提供人才保障。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)做個(gè)合格“伯樂”去發(fā)掘人才、使用人才，做到為才所用、唯才智用，做好“三必須”我們黨和人民事業(yè)就前途光明
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先進(jìn)形象的本質(zhì)要求和重要途徑，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的最新要求上來，在永葆純潔性上交出一份合格答卷，充分展示四川煙草的良好風(fēng)貌。
龔錦華指出
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，用業(yè)績說話，中間所有創(chuàng)新環(huán)節(jié)甚至可以忽略不計(jì)。不具備這種能力，品牌發(fā)展將是一句空話。因此，要把這種能力作為合格員工的第一要素，
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一段時(shí)間學(xué)習(xí)，我對(duì)就如何成為一名客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)信任的基層營銷人員有了更深刻的認(rèn)識(shí)。做一名合格的客戶經(jīng)理一定要：“工作有本領(lǐng)、作風(fēng)上過硬、客戶信得過”。因此，我認(rèn)為只有全方位提高
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”不對(duì)之處，就判考核不合格?！皹?biāo)準(zhǔn)”往往在細(xì)節(jié)處遺漏，隱患常常在不經(jīng)意間埋藏，班組可在對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、檢查、考核中，通過硬“標(biāo)準(zhǔn)”的軟運(yùn)用
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、工序圖等方法對(duì)保潔質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格處指出其問題所在，提出改進(jìn)建議，設(shè)定整治時(shí)限，讓員工明白是自己的方法不對(duì)，還是自己的行為
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為滿足市場(chǎng)需求，有的水煙煙草公司能夠供應(yīng)充足的不同香味的水煙；有的公司在確保產(chǎn)品質(zhì)量合格的前提下，專門致力于生產(chǎn)消費(fèi)者能夠買得起的水煙；
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;要求每一位人員都要參加技能鑒定考試，拿到與其崗位相適應(yīng)的技能證書，從而每一位員工都能以合格甚至優(yōu)秀的履職能力來實(shí)施崗位要求。
第四，要適時(shí)開展競爭比武
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對(duì)保潔質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格處指出其問題所在，提出改進(jìn)建議，設(shè)定整治時(shí)限，讓員工明白是自己的方法不對(duì)，還是自己的行為不規(guī)范
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，進(jìn)一步提升技能水平！”
制絲車間2011年新進(jìn)廠大學(xué)生湛詩：“希望自己能學(xué)有所成，早日成為一名合格的操作工。同時(shí)祝愿身邊的人健康快樂
