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，也就是讓更多的消費者知道這包煙。若想讓消費者記住，就要對這包煙有一個清晰的定位，在詳盡市場調(diào)研的基礎上，要對消費人群，價位、包裝
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;如何進一步鞏固消費者心智，提升品牌價值？品牌不妨可以試試這三個路徑。 圍繞產(chǎn)品核心定位展開場景觸達 產(chǎn)品有了，知名度有了，如何吸引消費者
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;要對配套設施設備進行維修管護，按照方案對站點環(huán)境進行美化；宣威要圍繞長遠目標，找準定位，立足實際，從整體上全方位進行科學謀劃布局
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;要是遇上輪休，有的通知就不能及時看到?！本戆囬g操作工李承楊說，“現(xiàn)在，有了‘廈煙人’社區(qū)，可以隨時隨地查閱信息。”社區(qū)定位為企業(yè)信息傳播渠道
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煙區(qū)烤煙種植布局情況，運用新一代衛(wèi)星定位技術(shù)手段，對規(guī)劃煙田進行優(yōu)化調(diào)整，通過采集、核準和融合地塊信息數(shù)據(jù)，把煙區(qū)地塊信息投射到云端進行
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為重”的原則出臺了煙站人員的崗位管理辦法，調(diào)動工作人員的工作和學習積極性。?在完善設施、加強隊伍建設的基礎上，充分發(fā)揮基層煙站的作用，對煙站的功能進行重新定位
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，也不能盲目追趕潮流粗制濫造，更不能罔顧知識產(chǎn)權(quán)“山寨”抄襲。產(chǎn)品質(zhì)量好不好、性價比高不高，需要用品質(zhì)說話。對品牌創(chuàng)新而言，既要找到符合產(chǎn)品定位和消費
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的重要手段。在可以預見的將來，高端細支即將迎來「規(guī)模做大，價值做強」新階段，中國煙草市場需要更多的「雨花石」「視窗」「儒風細支」。明確產(chǎn)品市場定位，
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，收購對 PMI 來說是有意義的，并且可能會推動其未來全球低風險產(chǎn)品 (RRP) 定位的可觀上漲?！敢蔀?RRP 的長期全球領導者，您需要采用多類別的方法
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煙民心目中占有一定位置,贏得了比較廣闊的市場,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,在渭北一帶相當紅火。尤其是“華山”煙,以中華名山華山為名,質(zhì)量和口味不錯,在市場上影響不小,至今令一些消費者難忘。我曾于2000年初
