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，每一名參與人員上臺闡述自己的工作思路和打算，回答評委的提問，班組長人選最終根據(jù)打分成績確定。班組長選拔是卷煙物流配送中心深化班組建設(shè)的一項具體舉措。他們打破
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”的工作思路，對標(biāo)國際，追求卓越，推進(jìn)雪茄煙突破和高質(zhì)量發(fā)展。之后，黃鶴樓雪茄在產(chǎn)品研發(fā)與營銷推廣方面投入諸多精力，憑借“逍遙游”品鑒會引領(lǐng)
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源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作思路，專案組對該團(tuán)伙的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行擴(kuò)線深挖，推動實現(xiàn)斷鏈打源、全網(wǎng)全破。2023年2月8日，王某某、蘇某某的上線騰某某
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、煙油等，貨值400多萬元。三箭齊發(fā)，首戰(zhàn)告捷。專案組乘勝追擊、順藤摸瓜，進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果。南下打源按照“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作思路，
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和作為，必須一以貫之抓好落實為要。信心是基礎(chǔ)，發(fā)展是保障，一心一意抓落實，就是最好的工作思路和方法。六是展望未來更心動。在新年賀詞最后
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多渠道線索搜集實現(xiàn)對違法信息的深度精準(zhǔn)研判。強(qiáng)化執(zhí)法協(xié)作，突出打擊重點。圍繞“打大戶、辦大案、立大威”工作思路，積極開展“嚴(yán)厲打擊涉煙違法違規(guī)大戶”專項行動。四是強(qiáng)化假私打擊
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;真是一舉多得！”“為解決煙地分布散，無法進(jìn)行機(jī)械化操作的問題，咱煙草公司按‘政府主導(dǎo)，村民自治，合作社牽頭’的工作思路
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變化和工作要求，陳獻(xiàn)勇積極創(chuàng)新工作思路，參與起草制定了一系列涉及技術(shù)、管理、服務(wù)的規(guī)范性文件，助力完善產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后煙農(nóng)服務(wù)體系。2013年以來，
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煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“全程覆蓋、科學(xué)配置、先易后難、有序推進(jìn)”的工作思路，綜合考慮農(nóng)田環(huán)境、種植規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)機(jī)作業(yè)水平等因素，注重
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“兩委”干部和彝良縣煙草專賣局（分公司）經(jīng)過反復(fù)論證，確定以“煙草為主、專業(yè)服務(wù)、協(xié)同發(fā)展”的工作思路，積極探索“多產(chǎn)共建、多產(chǎn)共用、多產(chǎn)共融
