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市場(chǎng)監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)專賣市場(chǎng)的精準(zhǔn)把握和精細(xì)管理。將專賣管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，充分提高專賣人員在日常監(jiān)管工作中的敏銳度、反應(yīng)度
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黨員示范線路工作標(biāo)準(zhǔn)（如增加上柜率等），通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，更好地提升終端建設(shè)，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2.著眼
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財(cái)務(wù)人員激勵(lì)機(jī)制。
（三）加快推進(jìn)信息化建設(shè)。
1、提高財(cái)務(wù)軟件的整合度。
財(cái)務(wù)軟件說(shuō)到底是為財(cái)務(wù)工作服務(wù)的，初衷是提高財(cái)務(wù)核算監(jiān)督的工作效率
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，提升工作效率。在硬件設(shè)施方面，要有固定的小組活動(dòng)場(chǎng)所，起碼做到制度上墻，有必要的辦公活動(dòng)座椅，確?；顒?dòng)正常開(kāi)展。
（三
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切不可忽視。但是由于客戶經(jīng)理面對(duì)的是眾多零售戶，因此工作難度大，要想提高工作效率，推動(dòng)卷煙銷售不花精力，不下功夫那是絕對(duì)不行的。本文所說(shuō)的客戶經(jīng)理要
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;，從而不斷推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益等實(shí)現(xiàn)新的提升。如具體實(shí)踐的好，對(duì)進(jìn)一步提升干部職工思想境界、解決黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”的問(wèn)題也不無(wú)裨益。
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為目標(biāo)，通過(guò)QC小組活動(dòng)達(dá)到優(yōu)化工作流程，降低作業(yè)成本，提高工作效率的目的，最終破解發(fā)展難題。
三是“戰(zhàn)術(shù)”運(yùn)用科學(xué)到位，打好三
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點(diǎn)的清理與整合，在不斷優(yōu)化卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)布局的同時(shí)，能夠有效提升企業(yè)的工作效率和質(zhì)量，確保卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提檔升級(jí)，還能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效，
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第五黨小組。從而設(shè)置更加科學(xué)，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織全覆蓋，有利于黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮及黨員的集中管理，提高工作效率。
1.1.2 從黨員構(gòu)成情況看。共有
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數(shù)據(jù)拜訪、帶著問(wèn)題服務(wù)，發(fā)揮其服務(wù)客戶、引導(dǎo)消費(fèi)的作用，打造扁平化服務(wù)模式，提升拜訪工作效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)各崗位客戶經(jīng)理協(xié)同作業(yè)，極大
