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歷程——借鑒“煙酒不分家”的觀點(diǎn)，茅臺以提價(jià)的方法來應(yīng)對消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升與抵消通貨膨脹影響，或可提供另外一種維度的論證模型和思考路徑——從1988年以前8元一瓶，
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工作，掌握更為詳實(shí)、準(zhǔn)確的人才信息和情況。從而，為人才使用決策提供“第一手”可靠的資料和依據(jù)。同時(shí)，卷煙經(jīng)營企業(yè)必須堅(jiān)決杜絕任人為親、脫離實(shí)際等妨礙和影響人才使用
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和“卷煙上水平”提供保障?！? 煙草企業(yè)認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平，關(guān)鍵是要突出重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)
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只需要做到兩點(diǎn)。首先，一定要堅(jiān)持從正規(guī)渠道購進(jìn)卷煙，不售假，不使假，為顧客提供放心的卷煙。其次，嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)政策，
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成分分析研究，在關(guān)鍵技術(shù)上力求突破，努力提高技術(shù)創(chuàng)新水平，確保卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全。
第四，煙草企業(yè)要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供人才保障
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使想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，會干事的人有地位，干凈干事的人有掌聲，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的組織保證。
深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，
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接受程度等各方面的分析，為黃金葉在該轄區(qū)市場的進(jìn)一步發(fā)展提供信息支持。
一.黃金葉（軟大金圓）品牌
1、市場銷售情況
黃金葉（軟大金
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，實(shí)力水漲船高為銷售量增長提供了有力保障。與非雙低卷煙相比，市場份額從去年同期的0.68%提升至今年的2.43%，市場份額也取得了大幅度的增長，雖然在
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關(guān)
搞好經(jīng)營，增強(qiáng)自己的核心競爭力，除了科學(xué)地運(yùn)作市場外，在賣場營造氛圍，提供貼心的服務(wù)的同時(shí)，還有一點(diǎn)是至關(guān)重要
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，能夠積極配合執(zhí)法，提供重要線索的，都可以依法從輕或免除行政處罰。
2、利用矛盾策略。詢問時(shí)，要對當(dāng)事人的供述進(jìn)行認(rèn)真分析，
