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我很迷茫，專業(yè)不完全對(duì)口，不知道自己路在何方。”業(yè)余時(shí)間，楊耀自學(xué)起了PLC技術(shù)，還先后參與了十余項(xiàng)涉及信息化的小微應(yīng)用開發(fā)，以此
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信息化、數(shù)字化等新技術(shù)應(yīng)用水平高，不僅能較好運(yùn)用到卷煙營(yíng)銷、專賣管理、物流配送、煙葉生產(chǎn)等主營(yíng)業(yè)務(wù)，也能運(yùn)用到企業(yè)管理和干部員工考核評(píng)價(jià)，確保企業(yè)高效率運(yùn)行。第三
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發(fā)展的必然要求，是產(chǎn)品電子化發(fā)展的一般趨勢(shì)和加熱煙草產(chǎn)品的自身特點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合，是加熱煙草在當(dāng)前產(chǎn)品基礎(chǔ)上的繼續(xù)完善。
第二條，努力實(shí)現(xiàn)加熱煙草產(chǎn)業(yè)信息化
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;六西格瑪方法、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等先進(jìn)質(zhì)量管理方法、工具沒有得到運(yùn)用。
四是生產(chǎn)精細(xì)化水平低，生產(chǎn)管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚不足以支撐生產(chǎn)組織的高效順暢；數(shù)采系統(tǒng)缺乏，信息化
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規(guī)律，然后對(duì)其進(jìn)行有效組合和規(guī)律化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)活動(dòng)整體效率和效果最大化。其內(nèi)容涉及多個(gè)方面，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、資金管理、信息化管理、生產(chǎn)技術(shù)
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，為我所用”的煙草自己人隊(duì)伍。
建設(shè)零售終端，要提升終端信息化水平。讓信息化為卷煙銷售插上飛翔的翅膀。信息化建設(shè)是終端建設(shè)的重要組成部分，我們要通過終端建設(shè)推進(jìn)
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方面的重要啟示。
一、積極適應(yīng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略需求。
1.必須要“轉(zhuǎn)換思維”。
垃圾分類是個(gè)“硬骨頭”。由于暫時(shí)在某些環(huán)節(jié)仍然無(wú)法用信息化來(lái)完成，所以需要投入大量的人
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，零售商戶經(jīng)營(yíng)形象得到明顯提高，這不僅是王老板，也是加入現(xiàn)代零售終端許多零售商戶的共同心聲。
信息化程度高了
以前我們經(jīng)常會(huì)對(duì)前來(lái)走訪的客戶經(jīng)理
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管工作的深入開展提供了有力保障。
（三）搭建一個(gè)實(shí)用高效的信息化監(jiān)管平臺(tái)
信息化監(jiān)管是加強(qiáng)內(nèi)管工作的科學(xué)載體，也是內(nèi)管工作方法創(chuàng)新的主要努力方向。省局
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、著眼于行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展所作出的戰(zhàn)略決策部署。如何在新的更高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展新目標(biāo)，提升商業(yè)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化水平，無(wú)疑是其中關(guān)鍵之一環(huán)。筆者就此問題
