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，找準(zhǔn)市場增長點(diǎn)。
（二）加強(qiáng)品牌培育能力。高價(jià)位緊俏貨源供應(yīng)要體現(xiàn)城鄉(xiāng)差距；中、低檔煙的培育要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為主。
（三
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其他兄弟市（州）煙草商業(yè)系統(tǒng)相比較，還存在較大的差距。郴州煙草人員多，底子薄，發(fā)展較晚，經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)文化各方面還存在
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”就是小進(jìn)即滿，固步自封，做出一點(diǎn)成績就沾沾自喜，看不到也不愿承認(rèn)自己的差距；“難”就是面對(duì)新形勢，新任務(wù)時(shí)畏難發(fā)愁，
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戶，偏無證戶和消費(fèi)者。農(nóng)村消費(fèi)者和無證戶對(duì)煙草專賣和行政許可知識(shí)知曉率相對(duì)縣城居民差距較大。二是宣傳方式上的形式化。只限于3.15消費(fèi)者權(quán)益日、普法宣傳日等重大節(jié)日，而宣傳
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控制聯(lián)合評(píng)估報(bào)告》指出，我國控?zé)熜Ч拇_微弱，與《公約》要求差距巨大，履約績效得分很低，只有37.3分。
“中國2000年之前控?zé)熯€不
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的粘貼在確認(rèn)書的背面?，F(xiàn)在客戶星級(jí)知曉度達(dá)到80%以上，很多高星級(jí)客戶能夠自己核算分值，找出差距，并進(jìn)行相應(yīng)的卷煙購進(jìn)，以提高自己的星級(jí)
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的品牌推介能力差距進(jìn)一步縮小，品牌培育工作得到均衡發(fā)展。四是樹立客戶經(jīng)理克難攻堅(jiān)的思想。對(duì)客戶經(jīng)理遇有畏難情緒，不能簡單的批評(píng)抱怨，而是親臨指導(dǎo)，
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民族，文化背景不同，其交往距離也不同。這種差距是由于人們對(duì)“自我”的理解不同造成的。例如，北美人理解“自我”包括皮膚、衣服以及體外幾十厘米的空間，
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絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量離“卷煙上水平”戰(zhàn)略要求尚有差距，終端建設(shè)的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平均有待提升?！八耐钡奶岢?#xff0c;正是基于上述認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)零售客戶、煙農(nóng)和煙草行業(yè)
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;想必他們會(huì)記在心底?？傊?#xff0c;服務(wù)的新奇特和浪漫節(jié)日的喜慶一起呈現(xiàn)出來，一定會(huì)撞擊我們的心靈之船遠(yuǎn)航。
4.縮小服務(wù)時(shí)空差距。
服務(wù)零距離，不是掛在我們
