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,找準(zhǔn)市場增長點(diǎn)。
(二)加強(qiáng)品牌培育能力。高價(jià)位緊俏貨源供應(yīng)要體現(xiàn)城鄉(xiāng)差距;中、低檔煙的培育要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為主。
(三
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其他兄弟市(州)煙草商業(yè)系統(tǒng)相比較,還存在較大的差距。郴州煙草人員多,底子薄,發(fā)展較晚,經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)文化各方面還存在
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”就是小進(jìn)即滿,固步自封,做出一點(diǎn)成績就沾沾自喜,看不到也不愿承認(rèn)自己的差距;“難”就是面對(duì)新形勢,新任務(wù)時(shí)畏難發(fā)愁,
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戶,偏無證戶和消費(fèi)者。農(nóng)村消費(fèi)者和無證戶對(duì)煙草專賣和行政許可知識(shí)知曉率相對(duì)縣城居民差距較大。二是宣傳方式上的形式化。只限于3.15消費(fèi)者權(quán)益日、普法宣傳日等重大節(jié)日,而宣傳
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控制聯(lián)合評(píng)估報(bào)告》指出,我國控?zé)熜Ч拇_微弱,與《公約》要求差距巨大,履約績效得分很低,只有37.3分。
“中國2000年之前控?zé)熯€不
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的粘貼在確認(rèn)書的背面?,F(xiàn)在客戶星級(jí)知曉度達(dá)到80%以上,很多高星級(jí)客戶能夠自己核算分值,找出差距,并進(jìn)行相應(yīng)的卷煙購進(jìn),以提高自己的星級(jí)
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的品牌推介能力差距進(jìn)一步縮小,品牌培育工作得到均衡發(fā)展。四是樹立客戶經(jīng)理克難攻堅(jiān)的思想。對(duì)客戶經(jīng)理遇有畏難情緒,不能簡單的批評(píng)抱怨,而是親臨指導(dǎo),
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民族,文化背景不同,其交往距離也不同。這種差距是由于人們對(duì)“自我”的理解不同造成的。例如,北美人理解“自我”包括皮膚、衣服以及體外幾十厘米的空間,
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絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量離“卷煙上水平”戰(zhàn)略要求尚有差距,終端建設(shè)的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平均有待提升?!八耐钡奶岢?#xff0c;正是基于上述認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)零售客戶、煙農(nóng)和煙草行業(yè)
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;想必他們會(huì)記在心底??傊?#xff0c;服務(wù)的新奇特和浪漫節(jié)日的喜慶一起呈現(xiàn)出來,一定會(huì)撞擊我們的心靈之船遠(yuǎn)航。
4.縮小服務(wù)時(shí)空差距。
服務(wù)零距離,不是掛在我們