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一是系統(tǒng)策劃。借鑒運用質(zhì)量管理體系PDCA管理方法，著力構(gòu)建職責(zé)明晰、流程規(guī)范、監(jiān)管到位、評價科學(xué)的“兩項工作”規(guī)范管理體系，努力確?！皟身椆ぷ鳌币?guī)范管理體系從策劃、實施
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，準(zhǔn)確把握方法步驟。
強化宣傳教育。組織黨員干部定期集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，并積極引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)在市局（公司）網(wǎng)站上開辟的教育實踐活動專欄
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主要圍繞“績效考評”、“薪酬分配”兩個方面進行。會上，與會人員踴躍發(fā)言、各抒己見，分別就個人對“績效考評”的考核方式、考核時間、考核內(nèi)容和“薪酬分配”的分配方法、分配形式
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群眾路線教育實踐活動需要掌握的方法步驟和切入點。
縣局黨總支書記在會議中要求各黨支部緊緊扣準(zhǔn)活動主題，牢牢把握活動的總體要求，切實掌握方法步驟，找準(zhǔn)活動實施
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;進一步加大鑒定前的教育培訓(xùn)，特別是組織專賣管理人員分階段層層遞進的方式強化前期培訓(xùn)工作，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效率。
二是注重學(xué)習(xí)方法，突出學(xué)習(xí)重點。充分發(fā)揮好
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考核細則》（征求意見稿）的總體思路做了說明，并從考核內(nèi)容、計算方法、績效結(jié)果運用及表彰方法等方面進行詳細講解。隨后，參會人員逐條審核各部門的考核
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;靈活采用聯(lián)合、交叉、集中、暗訪等檢查方法，協(xié)調(diào)公安、工商、法檢等部門，為行動開展做好準(zhǔn)備，確保職責(zé)具體、方法得當(dāng)、閉環(huán)銜接、運轉(zhuǎn)流暢。
三是檢查深度化
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、備耕工作相對滯后的個別區(qū)域人員。
會議總結(jié)了大田備耕環(huán)節(jié)工作存在的亮和取得的成績，指出工作中存在的以下問題：一是有的同志工作方法欠妥、思路不清、目標(biāo)不明、節(jié)奏不快
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創(chuàng)建活動中，采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和記分方法對168家機關(guān)單位進行了測評，有80%機關(guān)單位基本達到“無煙機關(guān)單位”標(biāo)準(zhǔn)，近一半的機關(guān)單位制定了獎懲制度。
同時
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建設(shè)，實現(xiàn)日常監(jiān)管新提高。落實市場監(jiān)管“一創(chuàng)新、五加強”工作方法，切實抓好市場監(jiān)管“APCD”市場檢查方法與“三所聯(lián)動”工作的融合。突出“四個監(jiān)管重點”，抓住
