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;提高客戶的經(jīng)營技能和經(jīng)營盈利水平也是擺在我們廣大一線卷煙營銷人員的面前的一個實際問題，為此筆者就如何指導客戶做好農(nóng)忙時節(jié)的卷煙經(jīng)營提出些建議：
（一
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，這讓網(wǎng)商的盈利能力大幅降低。
作為自主經(jīng)營式B2C網(wǎng)站中排名第一的京東商城，從營業(yè)規(guī)模來看依然保持高速增長的勢頭。到2011年年底，
京東商城的銷售額已達到
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體系。
記者走訪發(fā)現(xiàn)，每家7-11門店經(jīng)常出現(xiàn)午餐銷售火爆的畫面。同時，業(yè)內(nèi)人士也稱其是關(guān)鍵盈利點之一。
如今，7-11在北京已經(jīng)發(fā)展了106家直營店
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和盈利能力的有效途徑。為此，客戶經(jīng)理要做到以下幾點：
爭取零售商戶的支持。第一，要向零售商戶講解生動化陳列的意義：實施卷煙產(chǎn)品陳列可以進一步向
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的角度出發(fā)，就如何樹立品牌意識、守法守價、提升盈利等方面，對重點客戶提出了新的要求和建議，讓客戶在賣好品牌的同時，升級經(jīng)營意識和經(jīng)營方式
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規(guī)范經(jīng)營，促進客戶不斷成長，從而不斷提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平，提升客戶關(guān)系管理水平，推動卷煙銷售網(wǎng)絡的建設(shè)發(fā)展，增強卷煙
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面積足夠，但是卷煙經(jīng)營面積過小，卷煙陳列品種少且雜亂無序，卷煙月盈利水平偏低.
3、上柜品牌檔次過低?？蛻綦m然愿意上柜新品卷煙，但是一般都
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享受到了渠道、陳列、展示、推廣、銷售等多項服務。在賣場里享受“頭等艙”待遇的供應商，莫非零售商要求其多付出一點代價就該死了？
誠然，零售商最本質(zhì)的盈利
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缺乏經(jīng)驗，使生意在很長時間內(nèi)處于慘淡經(jīng)營的狀態(tài)。如何盡快為新開的店鋪積聚人氣、保持一定的盈利，就成為了當務之急。對此，湖北省遠安縣的幾位商戶有一些值得推廣的好經(jīng)驗
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到其盈利水平的高低，有些零售戶很具有經(jīng)營頭腦，對市場具有敏感性，懂得訂煙，會合理庫存，并主動提高盈利水平。對待這類型的客戶
