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。借鑒國(guó)際煙草品牌成功經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)有必要對(duì)不同國(guó)家消費(fèi)者習(xí)慣進(jìn)行調(diào)研,為品牌產(chǎn)品提供第一手資料,從而為品牌“走出去”確定最佳途徑?,F(xiàn)在對(duì)煙草市場(chǎng)來說
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。所以建議“黃山”品牌在一類卷煙的品牌培育上還要多下功夫,提供適合消費(fèi)者對(duì)路的卷煙品牌,在品牌的選擇和培育上防止品牌的同質(zhì)化?!包S山”品牌中增幅最大的卷煙類別是二、三類卷煙
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培育,目前在本地市場(chǎng)的基礎(chǔ)已較為扎實(shí),良好的品牌形象和較高的知名度為云煙后續(xù)的新品培育提供了營(yíng)養(yǎng)豐富的土壤!
2、“云煙(WIN)
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;實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,對(duì)煙葉種植主體有償提供商品化育苗、專業(yè)化機(jī)耕、委托烘烤等服務(wù);四是立足建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系,積極發(fā)展附屬產(chǎn)業(yè),主要發(fā)展特色養(yǎng)殖
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;有效的降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(二)成本費(fèi)用定額管理為全面預(yù)算管理提供支持基礎(chǔ)
事例:全面預(yù)算管理通常的做法是與上年比較分析,結(jié)合下達(dá)的任務(wù)
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保障是“卷煙上水平”的首要基礎(chǔ)。在“十一五”期間,煙葉生產(chǎn)在地震洪澇災(zāi)害和金融危機(jī)的沖擊下依然保持著平穩(wěn)發(fā)展,為行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),成為整個(gè)煙草
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,把歷史唯物主義與辯證唯物主義有機(jī)結(jié)合,從運(yùn)動(dòng)變化中揭示集團(tuán)的發(fā)展規(guī)律,為“資政”提供借鑒,鼓勵(lì)后人銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取
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聲明每個(gè)人目前的工作崗位基本上都要調(diào)整;2.每個(gè)崗位都要去掉一個(gè)最低分,去掉一個(gè)最高分,對(duì)其余得分進(jìn)行加總平均來計(jì)算績(jī)效參考分;3.各項(xiàng)工作內(nèi)容提供
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,春節(jié)回家過年,也是不變的習(xí)慣,是年復(fù)一年的鐘擺效應(yīng)。中國(guó)過去是一個(gè)宗族組成的社會(huì),宗親之間的交往,需要過年這個(gè)節(jié)慶來提供重要契機(jī)?,F(xiàn)在
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、企業(yè)管理、專題報(bào)道等等一系列權(quán)威、專業(yè)的欄目為促進(jìn)云南煙草更快更好的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障;還有那些“特稿、一線心聲、創(chuàng)新專題、八方音訊”等,更是贏得了我們廣大云南煙草