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此次活動(dòng)圍繞原輔材料投入、生產(chǎn)工序規(guī)范、物料結(jié)存轉(zhuǎn)運(yùn)、管理制度優(yōu)化、技術(shù)條件保障等方面，以問題為導(dǎo)向，以風(fēng)險(xiǎn)防控為目的，從質(zhì)量意識(shí)、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管控三方面
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情況，強(qiáng)化四項(xiàng)措施，推動(dòng)采購規(guī)范管理上水平。
本次檢查通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場問詢等方式共查閱采購項(xiàng)目卷宗148項(xiàng)，查看采購管理相關(guān)制度56項(xiàng)
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行政許可事項(xiàng)、卷煙零售點(diǎn)合理化布局要求等進(jìn)行清理，實(shí)現(xiàn)行政審批“能放則放”“能清則清”“能快則快”。
二是深化商事制度改革。在煙草專賣零售許可證辦理方面全面實(shí)施“先照后證”，
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，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性和緊迫性，
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煙草在線盧氏消息 日前，河南省盧氏縣分公司制定并落實(shí)“四項(xiàng)措施”，嚴(yán)格管控?zé)熑~收購后期輿情。
一是嚴(yán)格收購制度。嚴(yán)格按照定時(shí)間、定時(shí)段、定數(shù)量的“三定預(yù)檢
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煙草在線盧氏消息 全市各單位主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)議之后，河南省盧氏縣分公司以“三個(gè)落實(shí)”為切入點(diǎn)，著力抓好煙葉收購后期管理。
一是落實(shí)好入戶預(yù)檢制度，
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自查自糾工作，確保各項(xiàng)工作全部到位。
二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理。對(duì)照試點(diǎn)工作開展以來，國家局、省局（公司）下發(fā)各項(xiàng)配套制度
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核查。
二是強(qiáng)化信息公示。為主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，要求煙站（點(diǎn)）嚴(yán)格信息公示制度，對(duì)崗位職責(zé)、廉政制度、收購流程、收購政策、種植收購合同、產(chǎn)前投入補(bǔ)貼等內(nèi)容
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;依法對(duì)外公示，健全舉報(bào)制度，接受社會(huì)監(jiān)督，深入推進(jìn)行政許可管理工作制度化、規(guī)范化。
四是加大監(jiān)督，落實(shí)整改。嚴(yán)格開展行政許可卷宗評(píng)查考核工作
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，確保能夠及時(shí)解決問題，防止各類事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度和24小時(shí)雙崗值班制度，值班領(lǐng)導(dǎo)要保持通訊暢通，
