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每天服務(wù)客戶前的班前會(huì)由區(qū)域客戶經(jīng)理和隊(duì)員輪流主持，每月一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試、隊(duì)列訓(xùn)練一小時(shí)、組織長(zhǎng)跑1000米，月度進(jìn)行考核評(píng)比；每季度開展一次真假煙識(shí)別比賽
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落實(shí)到各科室，重點(diǎn)解決工作中存在的矛盾點(diǎn)和問題點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作的時(shí)效性和全面性。
四是注重對(duì)標(biāo)實(shí)踐成效。通過(guò)季度對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析，認(rèn)真查找現(xiàn)有管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)
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購(gòu)置12臺(tái)除濕機(jī)，安裝到位并投入使用，嚴(yán)格按分季度管控要求實(shí)施控制；同時(shí)修訂《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》，增加原料庫(kù)環(huán)境管控要求，并組織實(shí)施
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，并對(duì)二季度卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)治理整頓工作做了詳細(xì)的安排部署。
會(huì)議要求，一要領(lǐng)會(huì)精神，貫徹落實(shí)。要求緊密結(jié)合工作實(shí)際，做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)落實(shí)，
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四要明確節(jié)點(diǎn)，狠抓落實(shí)。工作專班要負(fù)責(zé)開展好政策技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)好四次走訪指導(dǎo)、“互動(dòng)體驗(yàn)心連心”、“三個(gè)一”等各項(xiàng)活動(dòng)。以季度為節(jié)點(diǎn)，檢驗(yàn)活動(dòng)開展情況
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人員、監(jiān)管責(zé)任和季度報(bào)告制度，抓好“四個(gè)嚴(yán)禁”，嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”。
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匯報(bào)了一季度以來(lái)金圣煙銷售情況、采取的具體措施，認(rèn)真分析了當(dāng)前存在的問題，提出了下一步工作措施和思路，各分公司還進(jìn)行了相互學(xué)習(xí)和點(diǎn)評(píng)，并就如何賣好
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2.2萬(wàn)多擔(dān)，2500多萬(wàn)元。今年第一季度完成種植面積9600畝，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量達(dá)到24000多擔(dān)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的又一重要來(lái)源。
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工作專人負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
三是要加強(qiáng)對(duì)車輛日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證車輛狀況運(yùn)行良好。第二季度開始進(jìn)入雨季，有些路段正在整修，
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煙草在線據(jù)《咸陽(yáng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道 2013年以來(lái)，陜西省咸陽(yáng)市煙草系統(tǒng)首季經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)“開門紅”，一季度實(shí)現(xiàn)稅利27949萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2213萬(wàn)元
