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工作，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是推進(jìn)行業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行的堅(jiān)強(qiáng)保障。當(dāng)下，行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)新的水平和階段，面臨著各種復(fù)雜的問題和困難
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，推進(jìn)先膜后煙、“分離式”移栽、膜下小苗移栽、井窖式移栽、標(biāo)示等距移栽技術(shù)，緩解移栽時(shí)受天時(shí)和勞動(dòng)力不足的影響，提升煙葉生產(chǎn)種植水平和打牢發(fā)展基礎(chǔ)。
在接下來的會(huì)上
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”
創(chuàng)業(yè)以來，張玉琴和蔡茹充分嘗到了煙草公司經(jīng)營水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高帶來的甜頭。
以前，她們銷售的卷煙品種比較單一，只有河南省的幾個(gè)品牌。“那時(shí)候
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的品牌培育案例，帶動(dòng)其他零售客戶積極培育品牌?！ ⊥瑫r(shí)，還要在系統(tǒng)中增加互動(dòng)性內(nèi)容，及時(shí)做好在線消費(fèi)者調(diào)查問卷收集工作，提升在線客服的工作水平和
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2007年研究；Watanabe等人2009年研究；Haussmann 2012年研究）。
煙草煙氣的水平和疾病之間存在有明確的劑量響應(yīng)關(guān)系；
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;提升在線客服的工作水平和質(zhì)量；收集零售客戶在貨源供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量等方面的意見和建議，并及時(shí)改進(jìn)，從而進(jìn)一步提升服務(wù)客戶的能力，調(diào)動(dòng)客戶培育品牌
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、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的原則，構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)式信息平臺(tái)；加強(qiáng)煙草服務(wù)中心建設(shè)，提高管理的規(guī)范化水平和響應(yīng)、服務(wù)市場的能力。實(shí)踐證明，實(shí)用
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機(jī)構(gòu)統(tǒng)一協(xié)調(diào)推進(jìn)，加強(qiáng)企業(yè)的安全監(jiān)督管理，杜絕企業(yè)中的麻痹大意，積極指引員工深化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的新情況、新特點(diǎn)和新規(guī)律的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)總體管理水平和
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自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。力求在關(guān)鍵技術(shù)和重要領(lǐng)域取得新的突破。
要把與虹霓公司全面合作這項(xiàng)工作，提高到提升企業(yè)管理水平和綜合競爭實(shí)力最后機(jī)遇的高度和重要性來對(duì)待。在公司內(nèi)部加大對(duì)全面
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從事專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作的人員文化素質(zhì)不高。這部分人員的綜合素質(zhì)、工作責(zé)任心、積極性和主動(dòng)性如何，直接影響并制約著專賣執(zhí)法水平和依法行政管理職能的發(fā)揮。
3、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)
