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，換位思考，努力共建和諧企業(yè)。
5.拓展成才通道。
基層黨建工作也需要為職工打造成才通道，拓展上升渠道，讓廣大職工工作生活在一個(gè)良性發(fā)展
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作風(fēng)，艱苦樸素，頑強(qiáng)奮斗，帶頭弘揚(yáng)雷鋒精神，全心全意為人民服務(wù)。不容忽視的一點(diǎn)，就是要深化拓展學(xué)雷鋒，把本職工作做好
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培育營(yíng)銷隊(duì)伍 拓展服務(wù)內(nèi)涵
做好服務(wù)營(yíng)銷需要關(guān)注以下兩點(diǎn)：
首先是要培育一支高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍，提升服務(wù)營(yíng)銷能力。
培養(yǎng)高素質(zhì)員工，提升
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拓展服務(wù)思維，從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變
理念決定行動(dòng)，思路決定出路。要做好煙草服務(wù)工作，首先必須高度認(rèn)識(shí)服務(wù)對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)的重要性和必要性
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、合作生產(chǎn)擴(kuò)規(guī)模、加強(qiáng)管理提水平、國(guó)際拓展求突破”主要任務(wù)，以培育“好貓”品牌為主線，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促和諧，大力促進(jìn)品牌形象提升，全面
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”，少有“精耕細(xì)作”，不能保持品牌長(zhǎng)久的生命力，特別是在品牌銷售過(guò)程中，服務(wù)、信息反饋工作跟不上，對(duì)品牌文化的積累、拓展不夠
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，讓工業(yè)客戶可以在品種、工藝、成熟度等等方面，介入到基地建設(shè)的全過(guò)程。經(jīng)過(guò)多年的合作探索，麗江煙草與各工業(yè)企業(yè)不斷拓展合作范圍，共同推動(dòng)了品牌協(xié)同
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，勵(lì)精圖治、催人奮進(jìn)的發(fā)展史，并總結(jié)七個(gè)“堅(jiān)持”表述 30年來(lái)烏蘭煙廠所取得的主要成績(jī)。一是堅(jiān)持拓展產(chǎn)量規(guī)模，計(jì)劃產(chǎn)量增速明顯；二是堅(jiān)持加強(qiáng)
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等其他能力的拓展上。從偵查面上，專賣稽查人員可以從訂貨形式、聯(lián)系方式、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、交易時(shí)間、交貨時(shí)間等每一個(gè)層面進(jìn)行深度剖析與記錄，于蛛絲馬跡間歸納網(wǎng)絡(luò)涉煙人員的作案伎倆
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，拓展廣闊發(fā)展空間。
要胸懷寬闊。用人不疑，疑人不用，有大略者不問(wèn)其短，有厚德者不非小疵。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在用人時(shí)要破除論資排輩、求全責(zé)備的觀念
