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自助”的原則，從行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)大局出發(fā)，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，充分整合資源，開(kāi)展各種服務(wù)活動(dòng)，幫助煙農(nóng)及零售客戶(hù)解決相關(guān)問(wèn)題
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始終突出打擊重點(diǎn)，集中力量偵辦假煙網(wǎng)絡(luò)案件；二是進(jìn)一步強(qiáng)化資源整合，切實(shí)形成打擊整治合力；三是不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)法
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；抓品牌，破解整合難題。十大措施的提出對(duì)指導(dǎo)七星關(guān)區(qū)分公司下步卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展具有重大的意義，它為認(rèn)真有效開(kāi)展落實(shí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作提供了技術(shù)支撐。相信七星關(guān)區(qū)局卷煙
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；任命李林同志為曲靖卷煙廠廠長(zhǎng)。樂(lè)副部長(zhǎng)代表云南中煙對(duì)曲煙今后在資源整合、規(guī)范管理、提升指標(biāo)、質(zhì)量管理、抓好技改、立足團(tuán)結(jié)、廉政建設(shè)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、人才隊(duì)伍、和諧建設(shè)等方面提出了更高的希望和期待
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黨風(fēng)廉政的長(zhǎng)期性目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，整合行業(yè)資源和力量，通過(guò)深入系統(tǒng)全面的“大成”煙草企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，
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管理，確保工作基礎(chǔ)扎實(shí)可靠。在全面推進(jìn)組織體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)定額和對(duì)標(biāo)管理、績(jī)效管理、安全管理。五是科學(xué)整合要素配置，強(qiáng)化物流資源利用，確保
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進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)生活條件，營(yíng)造優(yōu)良的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三要注意策略。要處理好卷煙銷(xiāo)量增加與結(jié)構(gòu)提升的關(guān)系，努力增加卷煙轄區(qū)銷(xiāo)量；在資產(chǎn)整合處置過(guò)程中要采取合理
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“雙喜”對(duì)“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等中高檔品牌資源的戰(zhàn)略整合，在順利整合進(jìn)了“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等中高檔品牌資源之后，“雙喜”2011年全年商業(yè)銷(xiāo)量
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;充分發(fā)揮12313舉報(bào)電話(huà)作用，緊密協(xié)調(diào)整合公安、交通、工商等執(zhí)法力量，經(jīng)常性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，努力把市場(chǎng)監(jiān)管的觸角延伸到城鄉(xiāng)每個(gè)角落
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整合內(nèi)部管理監(jiān)督資源，增進(jìn)監(jiān)管部門(mén)之間的協(xié)作配合，形成監(jiān)管合力。制定了《保山市局（公司）關(guān)于深入推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理提高執(zhí)行力的督查
