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。但社區(qū)店因?yàn)楹蜕鐓^(qū)居民是零距離接觸，只要打好情感牌，讓你成為他們中間的一員，很容易在競(jìng)爭(zhēng)激烈的終端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，贏得一席之地。那么，
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的藍(lán)圖也是空中樓閣。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新局面的良好基礎(chǔ)上，只有加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)謀發(fā)展，我們的企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
當(dāng)前工作
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;科級(jí)管理人員管理幅度偏大，管理類(lèi)人員的上升空間相對(duì)有限，在管理通道晉升上競(jìng)爭(zhēng)激烈。這主要受限于現(xiàn)有中高層管理崗位、職數(shù)相對(duì)固定，就目前煙草行業(yè)而言
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;多彩）”等零售價(jià)在13元/條的品牌相繼推出，隨著該檔卷煙品牌越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。近兩年，山東中煙為了延伸泰山品牌線，亦推出
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、原料好、品牌知名度高等優(yōu)勢(shì)不放，而是要緊盯市場(chǎng)，把滿足市場(chǎng)需求作為目標(biāo)；面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，只有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更快、更好，才能確保自己
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，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
煙草行業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)和變幻莫測(cè)的外部環(huán)境及自身的發(fā)展要求，面臨著煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，姜成康局長(zhǎng)
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的事情與我無(wú)關(guān)！說(shuō)句心里話，商家這樣生硬的規(guī)定，真的讓消費(fèi)者感到心涼。筆者認(rèn)為，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈、服務(wù)為王的市場(chǎng)格局下，如果商家能夠
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;逐步提高卷煙品牌國(guó)際市場(chǎng)份額，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)卷煙品牌夢(mèng)想。當(dāng)下，國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，品牌產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升，但與國(guó)際著名卷煙品牌相競(jìng)爭(zhēng)
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;百貨經(jīng)營(yíng)因?yàn)殚T(mén)檻兒低，也是創(chuàng)業(yè)首選，競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也可想而知了。剛開(kāi)始時(shí)，生意并不好做，零售同行間也流行著“買(mǎi)家沒(méi)有賣(mài)家多”的說(shuō)法。但不論生意是好
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”，2012年雙雙奏響一曲品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展的最強(qiáng)音，在“532”和“461”知名品牌陣營(yíng)激烈角逐中牢牢占據(jù)著一席之地，支撐起紅塔集團(tuán)牢牢穩(wěn)居全國(guó)煙草行業(yè)第一方陣。
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