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，進一步降低電能消耗，提高能源使用效率和多樣性。推進循環(huán)利用，煙箱回收“可用盡用”。細(xì)化卷煙包裝箱管理制度，進一步規(guī)范空煙箱分類整理、在庫作業(yè)、貨款結(jié)算
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煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基，確保管理理念、管理文化更加先進，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，不斷提升企業(yè)核心競爭力。深化
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，“AI小王子”可實現(xiàn)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和部門標(biāo)準(zhǔn)等方面的智慧問答，且設(shè)置數(shù)據(jù)安全防護措施。下一階段，湖南中煙將進一步強化大模型通用服務(wù)能力，
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，開展“老帶新”“傳幫帶”活動，促進創(chuàng)新人才快速成長。完善“雙驅(qū)式”激勵機制，激活內(nèi)生動力。建立貢獻值積分管理制度，將技能競賽獲獎、創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)
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人才培養(yǎng)。知識庫實現(xiàn)了多維度資源整合，涵蓋煙草物流師教材、部分真題、物流管理制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件、實操案例等資源，覆蓋分揀管理、倉儲管理、配送管理、生產(chǎn)管理等核心模塊，形成
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，圓滿完成了各項質(zhì)量目標(biāo)和檢測任務(wù)。2010年產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率100%，加工品牌質(zhì)量抽檢合格率100%、優(yōu)等品率90.9%。修訂完善工藝質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量
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冰）陜西中煙延安卷煙廠強化物流倉儲安全保障近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠持續(xù)強化物流倉儲安全保障。延安卷煙廠梳理完善倉儲管理制度，夯實各崗位責(zé)任
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，應(yīng)做到以下幾點：一是制定嚴(yán)格的管理制度、完善的培訓(xùn)體系，通過自上而下的宣傳與貫徹，將煙草企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延滲入每一位員工的心中，
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完善相關(guān)法規(guī)制度體系，健全法律風(fēng)險防控體系，完善規(guī)范管理制度體系；著力深化卷煙營銷市場化取向改革、煙葉流通體制改革、物流運行模式改革、激勵約束機制改革等重
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提升行動，開展重大課題研究，為編制“十五五”規(guī)劃奠定基礎(chǔ)；持之以恒深化精益管理，加強頂層設(shè)計、整體推動、上下聯(lián)動，進一步健全管理制度
