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、局域網(wǎng)等形式,對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)的重要意義、質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)理論、內(nèi)涵和工作推進(jìn)情況等進(jìn)行宣傳,營造一種學(xué)體系、用體系的良好氛圍,向全體員工表明企業(yè)推行
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,最終走上了腐化墮落、自我毀滅的道路。實(shí)踐表明:理想的動(dòng)搖,是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖;信念的滑坡,是最致命的滑坡。放棄了正確的理想信念
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”,其內(nèi)涵表明煙葉工作要維護(hù)“兩個(gè)利益至上”,提醒煙草人要時(shí)刻關(guān)懷煙區(qū)、關(guān)注煙葉、關(guān)愛煙農(nóng)。云南省煙草專賣局提出“三個(gè)全心全意”努力做到“三個(gè)始終”,進(jìn)一步彰顯煙草
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;,幾個(gè)品牌的主銷規(guī)格與5年前并無二致。第二,盡管四大品牌在過去5年以極快的速度實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,但主銷規(guī)格的銷售比重不降反增,這表明銷量增長的動(dòng)力
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;多吃多占,損公肥私;出賣情報(bào),收受回扣。則表明了煙草行業(yè)缺乏穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,同時(shí)也體現(xiàn)出了員工缺乏歸屬感,員工對(duì)煙草行業(yè)
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,建議中國工程院領(lǐng)導(dǎo)盡快考慮如何減少這一事件在國內(nèi)外造成的負(fù)面影響,向公眾表明控制煙草危害的決心和號(hào)召人們遠(yuǎn)離煙草,以挽回中國工程院以至我國科學(xué)界的聲譽(yù)。
王克安說
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、教育部、廣電總局都出臺(tái)了跟控?zé)熛嚓P(guān)的法規(guī),比如說廣電總局禁止在影視里邊出現(xiàn)吸煙鏡頭等等,還沒有說取得絕對(duì)性的勝利,但是我自己感覺很多的這種跡象都表明越來越多的人
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、整合,快速實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高市場占有率,以求在激烈的競爭中處于優(yōu)勢。種種跡象表明,中國零售業(yè)并購式擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)開啟,即以
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規(guī)模經(jīng)營的努力,同樣值得注意。國際合作社發(fā)展的歷程、中國農(nóng)業(yè)合作化的歷史都表明,合作社的規(guī)模必須要適度,規(guī)模過大反而要退回來,規(guī)模太小又不
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合作社社員具有同質(zhì)性,其效用、生產(chǎn)函數(shù)是無差別的。其結(jié)論闡明了多功能農(nóng)業(yè)服務(wù)合作社的內(nèi)部運(yùn)作,其分析表明合作社可以確定一套運(yùn)作模式(如制定價(jià)格與稅收的政策組合