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，試想顧客心里感受如何？
第四、零售多樣化。在自己能力所及的情況下，最好要多樣化經(jīng)營。比如卷煙就不能過于單一，否則滿足不了不同顧客的需求。還有能開展其它
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的專業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)力量和業(yè)務(wù)骨干力量，不斷提高內(nèi)部管理診斷的深度和力度，推動企業(yè)持續(xù)改進能力的穩(wěn)步提高。
（三）完善制度，建立健全
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市場零售點多，對于那些“嗅覺”靈敏、警惕性高、反打擊能力強的違規(guī)戶而言，“地毯式”檢查無疑是“山雨未來風(fēng)滿樓”，“聰明”違規(guī)戶早已將違規(guī)卷煙藏得更加嚴(yán)實，
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。因為每個經(jīng)營者的接受能力不同，有的需要一個多小時才能徹底講明白，有的只需要十幾分鐘就可掌握操作方法。臨近午飯時候，我才進行了一半的客戶。在一家商店買包方便面
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;增加了煙草行政執(zhí)法的成本。
（三）執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)以及執(zhí)法能力有限，對煙草專賣案件的辦理缺乏正確處理性。在日常市場檢查中，專賣執(zhí)法人員自
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贊口不絕，有的翹起大拇指說：真沒想到，一個縣級局的專賣人員，竟然能開發(fā)軟件，真是了不起。這種工作精神和創(chuàng)新能力很值得學(xué)習(xí)
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專職檔案管理員、兼職檔案管理員的能力素質(zhì)。
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。
2010年，為提高樂安縣煙草種植水平，提升煙葉抗倒伏能力，樂安縣分公司引進了“云煙97”和“粵煙97”兩個煙葉品種進行試點種植。由于試點初期成本投入高，
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的規(guī)劃、創(chuàng)新、宣貫等制度，建立長效化的文化管理機制，以高效率的文化建設(shè)隊伍持續(xù)夯實文化建設(shè)基礎(chǔ)，提升文化建設(shè)創(chuàng)新能力，保障文化建設(shè)的活力
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;激發(fā)員工個體潛能發(fā)揮，讓員工最大化地發(fā)揮自身的能力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
對于煙草行業(yè)的員工而言，企業(yè)文化本身亦是一種軟性福利。在積極構(gòu)建以“國家利益
