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”，提高煙葉質(zhì)量核心競(jìng)爭(zhēng)力、更新煙葉發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變效益增長(zhǎng)方式，堅(jiān)定走精品煙葉之路堅(jiān)持精品煙葉發(fā)展策略才是慶陽(yáng)煙葉發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，爭(zhēng)取實(shí)行“增收、控量
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盡職盡責(zé)，體現(xiàn)出了“大愛無(wú)疆”的中煙精神。從人品看煙品，咱中煙的產(chǎn)品沒得說(shuō)的，極大地提升了我們的自信心和自豪感。緊握金葉手，走幸福之路；
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收藏水平進(jìn)而走向世界的必由之路。
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的堅(jiān)實(shí)之路，不斷為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量。
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周年為契機(jī)，精心策劃編撰了《一路向前：昆煙90周年成長(zhǎng)之路》、《心中的記憶——紀(jì)念昆煙建廠90周年歷史照片回眸》、《和諧昆煙散文集》三本書籍，全面回顧了企業(yè)文化
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。“現(xiàn)在想起來(lái)，就像做了一場(chǎng)美夢(mèng)，這多虧了村支書啊！”黃兵一臉感慨地說(shuō)。
有了資金的保障，種植技術(shù)成了黃兵走上種煙之路的第二道難關(guān)。農(nóng)貞雄看出
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，如何實(shí)現(xiàn)“焦甜香”特色“可復(fù)制”，成為皖南煙葉創(chuàng)牌之路上一塊繞不開的界碑；而“可復(fù)制”從期待轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，則要以完整系統(tǒng)的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)為前提
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;以改革創(chuàng)新為己任，積極探尋節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率之路，為我廠推進(jìn)精益管理提供了不止息的生命力。
“治之以精，而益求其精”，善此道
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非煙流出較少的單位或者非煙流出數(shù)量連續(xù)減少的單位，則予以表彰和作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的條件。
八、打造專業(yè)化隊(duì)伍
積極探索和開拓內(nèi)管崗位的職業(yè)化和專業(yè)化之路，積極推進(jìn)內(nèi)管隊(duì)伍
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，這次對(duì)撞也許預(yù)示著超級(jí)國(guó)企建立現(xiàn)代企業(yè)制度之路復(fù)雜而漫長(zhǎng)。
小煙卷兒：現(xiàn)在子女就業(yè)問(wèn)題是每個(gè)家長(zhǎng)最操心的事情了。說(shuō)句實(shí)在話，大慶油田把“安排子女工作”當(dāng)作內(nèi)部福利
