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余熱共享技術(shù)、煙葉收購流程優(yōu)化、煙田稻草覆蓋及其配套技術(shù)、烤煙胞質(zhì)雄性不育雜交雙季制種技術(shù)、烤煙復(fù)合型葉面肥配方研制等項目的研究。
現(xiàn)已培育濃香型特色品種湘煙2號、3號、4號?！? 初步建立了特色
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可視作股份，參與合作社盈余的分配。合理設(shè)置資金、土地、資產(chǎn)出資的股權(quán)，調(diào)整利潤分配關(guān)系，調(diào)動各方參與合作社的積極性，實現(xiàn)普惠共享?！? 完善
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服務(wù)QQ群、飛信群，及時共享煙草商業(yè)企業(yè)的“政策宣傳、品牌培育、貨源信息、終端建設(shè)、零售戶培訓、企業(yè)文化”等方面的內(nèi)容，也可將客戶經(jīng)理在走訪中收集到明碼標價較好、卷煙出樣美觀
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三級聯(lián)動，形成了一套完整的受理、處置、反饋體系?！?2313”與“12315”建立信息互通、資源共享機制，同時挖掘社區(qū)基層組織、卷煙聯(lián)銷協(xié)會、煙輔員、卷煙零售戶、煙農(nóng)
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整合內(nèi)部資源，制定所屬企業(yè)間的資源共享機制，實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)動，推動“兩紅集團”由競爭向競賽轉(zhuǎn)變。
比如，云南中煙按照“統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一銜接、統(tǒng)一利稅
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企業(yè)提升學習力和班組員工培訓效果的一條有效途徑；也是企業(yè)實現(xiàn)知識共享的主要方式，通過知識、技巧和經(jīng)驗的傳遞，使個人的知識達到最大效益化；更是員工
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“系統(tǒng)集成、橫向協(xié)同、資源整合、數(shù)據(jù)共享”為建設(shè)思路，先后構(gòu)筑起卷煙營銷、企業(yè)管理、成本核算、工商協(xié)同、專賣管理、物流管理六個信息管理平臺，形成了覆蓋經(jīng)營、管理、決策等工作的全方位
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創(chuàng)立所取得的成果與喜悅的同時，本著“創(chuàng)新、合作、共享”的精神，推動物流產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，討論了物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向。大會并表決通過了13家新成員
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原子能時代，是你為生命扣上“安全帶”，是你讓孩子上得起學，是你讓大眾共享3G多媒體信息終端。
啊，親愛的黨，是你打破僵化
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、市場環(huán)境良好等方面的工作，確保零售客戶經(jīng)營卷煙“買得到、不斷貨、不積壓、有錢賺”，最終實現(xiàn)工商零的共同發(fā)展、利益共享。
三要充分利用終端資源。工商雙方要深入研究和認真部署
