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，積極探索，在現(xiàn)有的流程上、實(shí)施的實(shí)際上尋找問題，發(fā)揮PDCA循環(huán)工作發(fā)，不斷計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)。
三、明確制度、奮力加油。深入推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作
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為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造良好環(huán)境。
一是抓教育，筑防線。組織干部職工安全教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)行業(yè)各項(xiàng)安全管理制度，并通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、短信提醒等途徑，
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隨后，支部副書記羅洪國組織大家學(xué)習(xí)公司文件《關(guān)于落實(shí)黨支部主題黨日制度的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》，認(rèn)識到主題黨日活動制度就是
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煙葉收購收尾工作。
一是強(qiáng)化質(zhì)量管理。堅(jiān)持落實(shí)眼光平衡制度，做到一個標(biāo)準(zhǔn)收到底；加大對重點(diǎn)等級的抽查頻次，堅(jiān)持落實(shí)處罰制度；狠抓等級純度
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推廣積分激勵制度，通過積分獎勵的方式，獎勵在課題研究中有突出表現(xiàn)的員工。二是建立合理化建議制度，建立以創(chuàng)新項(xiàng)目為塔尖、QC活動為塔身、金點(diǎn)子合理化建議為塔基
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，以堅(jiān)持問題導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)，以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，梳理各條線
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了相關(guān)工作要求和時間節(jié)點(diǎn)。
二是制定制度規(guī)范，確保有序推進(jìn)。制定《卷煙市場“網(wǎng)格化”管理工作實(shí)施方案》、《網(wǎng)格工作站手冊》等共5大類19項(xiàng)制度文件，涵蓋組織架構(gòu)、職能職責(zé)
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四是推進(jìn)制度落地。開展委派會計(jì)上臺授課，由各縣區(qū)局委派會計(jì)就《專賣打假、打私及辦案經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》（修訂）等制度開展宣講，通過為轄區(qū)
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專賣執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，為推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。
二是健全工作制度。繼續(xù)建立和完善行政處罰事前提示、事中指導(dǎo)、事后回訪等“執(zhí)法、管理、服務(wù)”三位一體制度，嚴(yán)格
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、消防安全工作進(jìn)行檢查。
檢查組采取聽匯報(bào)、查資料、現(xiàn)場檢查、詢問交流等方式，重點(diǎn)對公司機(jī)關(guān)、物流分公司、富民分公司、安寧分公司的消防、交通安全管理制度、工作開展記錄及現(xiàn)場消防設(shè)施
