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；五是以宣講行業(yè)和貴州中煙發(fā)展形勢、全面落實“兩個領(lǐng)先”管理思想、扎實做好“提質(zhì)增效”工作相結(jié)合；六是以落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任相結(jié)合，不斷提高黨建
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升級?！?
四是立足精益管理、突出營銷降本增效。通過電話訂貨員轉(zhuǎn)崗實習(xí)、易崗鍛煉等措施，最大限度整合了人力資源，有效消除了電話訂貨份額小、訂單比重小卻占據(jù)企業(yè)資源等現(xiàn)象
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夯實基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)降本增效。
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，助推煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。
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黨性。先后召開三次“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作推進(jìn)會，建立了13個局領(lǐng)導(dǎo)基層延伸聯(lián)系點。把“提質(zhì)增效補(bǔ)短板”活動作為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”的重要內(nèi)容，通過“學(xué)”“做”“改”結(jié)合
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;福建工業(yè)、商業(yè)分別就上半年的企業(yè)管理工作情況、現(xiàn)場會籌備工作情況以及下階段的工作安排向陳銘主任作了詳細(xì)匯報，雙方還圍繞精益文化、降本增效等熱點問題展開了熱烈探討。
在聽取報告與討論
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、措施、責(zé)任人等，推進(jìn)煙葉收購降本增效。
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，力促物流降本增效。逐步建立智能化專家系統(tǒng)，為物流管理決策提供支持。
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投資項目監(jiān)督管理，督促直屬單位規(guī)范投資項目實施。
一是高度重視過程管理，轉(zhuǎn)變管理理念，結(jié)合行業(yè)有關(guān)降本增效工作要求，嚴(yán)格控制項目建設(shè)規(guī)模
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，在全面整改落實的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把綜合管理體系作為精益管理的有效載體和成果固化平臺，推進(jìn)體系精益化建設(shè)，為打贏“降本增效”攻堅戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的管理
