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煙草在線陜西消息 近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開卷煙生產(chǎn)調(diào)度電視電話會(huì)議，通報(bào)一季度卷煙生產(chǎn)任務(wù)完成情況，安排4月份卷煙生產(chǎn)任務(wù)，并
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客戶配合程度和是否功能終端進(jìn)行測評。每季度對零售客戶類別進(jìn)行區(qū)分，在對科學(xué)合理的分類分級基礎(chǔ)上公正、公平、透明投放貨源，確保到貨源的均衡交叉投放，市場需求為導(dǎo)向
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三是優(yōu)化流程，降低督察考評頻率，增強(qiáng)考評效果。將一人多張考核表整合為一人一張考核表，將月度督察考評轉(zhuǎn)變成季度督察考評，使督察考評流程
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黨支部書記從支部建設(shè)、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)、發(fā)展黨員等各方面，對一季度的工作做了簡要的回顧，并提出了很多合理化意見和建議。政工和監(jiān)察部門就工作要點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案
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活動(dòng)，做到中心組每季度學(xué)習(xí)一次、機(jī)關(guān)和基層單位每月2次，并嚴(yán)格記錄學(xué)時(shí)。
四是強(qiáng)化源頭治理，達(dá)到實(shí)質(zhì)效果。開展以煙謀私、以權(quán)謀私的專項(xiàng)治理活動(dòng)，
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;該局“科長論壇”每季度開展一次，每次活動(dòng)由3名機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人自選課題進(jìn)行講課，全市系統(tǒng)擔(dān)任實(shí)職的副科以上干部到場聽課并點(diǎn)評。課題的選擇要求立足全局、著眼本職，
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煙草在線遼寧消息 陽春三月，紅塔遼寧公司的一季度卷煙銷售工作迎來喜人成果，“人民大會(huì)堂”系列卷煙銷量實(shí)現(xiàn)精彩三連跳。
一直以來，“人民大會(huì)堂
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的工作責(zé)任感。
二是優(yōu)化考核內(nèi)容形式。進(jìn)一步壓縮考核人員、時(shí)間、內(nèi)容，將月度考核綜合為季度考核，對基層一線考核側(cè)重于業(yè)務(wù)工作，減少對軟件資料檢查，
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的行業(yè)價(jià)值取向、精神追求和行為準(zhǔn)則。
三是加強(qiáng)總結(jié)反思，確保形成作風(fēng)改進(jìn)長效機(jī)制。該縣局明確要求在活動(dòng)開展期間各部門和個(gè)人要每月、每季度及時(shí)開展作風(fēng)改進(jìn)效果分析，積極總結(jié)
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箱，完成目標(biāo)任務(wù)110%；一類嬌子品牌銷售25.8箱，完成目標(biāo)任務(wù)112%，順利實(shí)現(xiàn)一季度銷售開門紅工作。
