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煙草在線專稿 引：現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機（設(shè)備、工具
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開工了，一些外地的老板和工人經(jīng)常地到我的店里購買卷煙，生意很不錯?！? 當(dāng)然，這與煙草人對我的服務(wù)是分不開的，客戶經(jīng)理根據(jù)商店的地理位置
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經(jīng)驗，更不方便外出進行市場的了解和信息的把握，無疑會很難有發(fā)展的余地和潛力。
該戶的店面臨近路邊，消費群體大多為攤販、務(wù)工人員、公交司機等流
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任務(wù)重，外出務(wù)工人員增多煙農(nóng)勞力不足，烤煙面積落實困難等實際情況，碧溪鄉(xiāng)黨委、政府一是加大政策宣傳力度，充分利用黑板報、廣播、走村串寨召開群眾會
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;記者看到有兩名維修工人在作業(yè)，其中一名年長者手拿塑料管，爬在小梯上，而嘴里叼著根煙。同時，還有多個煙頭以及易拉罐等垃圾掉在附近地面。
從大樓
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生費盡心思收集到的“寶貝”，而它們的真實身份則是一“打火機”。
一見傾心
余玉生是蘇州機床廠的普通退休工人，10年前的一次偶然機會，他對路邊地攤擺放
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要把種植面積抓落實到位。
樊在斗強調(diào)，南澗是大理州經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)與烤煙產(chǎn)業(yè)爭地矛盾較為突出、外出務(wù)工人員較多，受去年大旱影響，種煙比較效益較低是種植面積落實
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到管理和領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，確保人才脫穎而出，實現(xiàn)職工人才的成長暢通。
職工“幸福感”感的高低直接反映出企業(yè)的管理水平，直接影響著職工隊伍的穩(wěn)定，
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、發(fā)展速度一步不慢，引導(dǎo)員工人人創(chuàng)佳績、個個作貢獻、行行爭先進，創(chuàng)新出亮點，把各項工作建立在穩(wěn)妥可靠的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)全年工作上水平，
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務(wù)延伸到正在申辦煙草零售許可證的客戶當(dāng)中，宣傳新品，擴大銷量；把重點工程、外來務(wù)工人員作為增加銷量的突破口，做好調(diào)研，滿足需求。二要強
