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;下基層活動的安排與協(xié)調(diào)，材料收集整理、總結(jié)撰寫。二是完善工作機(jī)制。要求各小組將完成目標(biāo)任務(wù)，解難題、辦實事，收集意見建議等情況，及時填寫《公司
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了員工對精益管理理念的理解和應(yīng)用，如昆機(jī)TH61140中治理機(jī)床漏水漏油等污染現(xiàn)象的改善、數(shù)控車CTX 800中現(xiàn)場及工具柜整理整頓的定置管理改善、回火爐中加裝小型壓縮機(jī)空氣管路解決
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，確?！靶颖尽笨蛻艚K端系統(tǒng)應(yīng)用到位，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。
強(qiáng)化樣本分析。結(jié)合轄區(qū)市場變化趨勢，通過對“小樣本”客戶的購、銷、存、購銷比、存銷比等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析
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;形成產(chǎn)業(yè)互動。以基本煙田整理、水源建設(shè)等項目為依托，根據(jù)各煙區(qū)地形特點，配套建設(shè)好機(jī)耕道、供排水渠、電力保障等設(shè)施，為煙農(nóng)開展多元化經(jīng)營提供便利。依托“煙稻
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、省局、市局科技項目的落實，做好試驗數(shù)據(jù)收集整理和煙葉取樣送樣工作。
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;強(qiáng)化規(guī)范陳列工作，多元亮化川煙終端陳列，切實提升川煙品牌形象。
一是制定陳列標(biāo)準(zhǔn)。按照分類整理、突出重點、主次分明、創(chuàng)意引領(lǐng)的思路，立足川煙傳統(tǒng)規(guī)格
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協(xié)商和落實，選取出最符合麗江實際情況的創(chuàng)意提案。二是要對討論結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真整理，最終優(yōu)化形成一個創(chuàng)新性強(qiáng)，操作性強(qiáng)，可復(fù)制可推廣的具體提案。三是堅持
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;收集整理意見建議，定期分析總結(jié)，及時反饋信息。通過“紅碼”的推廣，為零售終端提供長期使用、操作簡便的營銷工作，主動幫助終端尋找消費(fèi)者、服務(wù)
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;保證了全州10個縣市6月11日合同面簽現(xiàn)場應(yīng)用的順利進(jìn)行。節(jié)約了往年面簽合同現(xiàn)場拍照后大量整理編輯照片、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時間。州公司、各縣公司、各煙站各管理層人員每天可以通過《金葉在線》APP實時掌控合同面簽
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現(xiàn)場會觀摩點，總結(jié)經(jīng)驗，整理素材，完善展示資料。二是以精益煙葉管理現(xiàn)場會為契機(jī)，將精益管控指標(biāo)落實到各項煙葉業(yè)務(wù)流程和具體崗位上，改變
