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，更不意味著一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去。眼下，既要考慮把這些有利于提高效率、有利于保證滿(mǎn)足需求的做法固化下來(lái)，也要抓緊時(shí)間補(bǔ)齊疫情期間所暴露出來(lái)的問(wèn)題和短板。
24日召開(kāi)
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足5條的訂單占總訂單數(shù)25%以上，這成為制約分揀效率提升的短板。因此，急需建立一個(gè)兼容全部品規(guī)的自動(dòng)化分揀線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)小品規(guī)標(biāo)準(zhǔn)卷煙和全部異型煙線(xiàn)上自動(dòng)分揀與裝箱
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;優(yōu)勢(shì)就成了短板，因?yàn)槿狈π迈r感和創(chuàng)造力，讓消費(fèi)者總有“不過(guò)如此”的高預(yù)期、低體驗(yàn)，進(jìn)而加深審美疲勞和消費(fèi)分流。
反過(guò)來(lái)，需求多元
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，而與之伴生的則是品牌活力不足的困難，大品牌、成熟品規(guī)的增長(zhǎng)乏力、特色產(chǎn)品活力不夠的背后，本質(zhì)上還是創(chuàng)新能力的短板和制約。
所以，真心建議大家
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;生產(chǎn)組織能力進(jìn)一步增強(qiáng)，改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)解決質(zhì)量控制短板，深入推進(jìn)合作生產(chǎn)，合作生產(chǎn)均質(zhì)化水平不斷提高；提升設(shè)備管理
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事、辦好事，真正走進(jìn)了群眾心里，不斷提升群眾的獲得感、幸福感。
基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、影響村民脫貧致富的短板。
貧困村普遍基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，道路
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”，不能因?yàn)閷?shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，不能因?yàn)樾袠I(yè)指標(biāo)企穩(wěn)向好，就忽略了市場(chǎng)壓力和問(wèn)題短板。坦率地講，過(guò)去的幾個(gè)月，大家都過(guò)得很難、很苦、很累
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，通過(guò)與鄉(xiāng)里種煙能手攀談，一點(diǎn)一滴地彌補(bǔ)短板。很快，他就積累了如何有效防范煙葉病蟲(chóng)害、不同氣候條件下煙葉種植和烘烤的技術(shù)調(diào)整以及一些種煙技巧，
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，有求穩(wěn)的心態(tài)，有能力的短板，還有看不上的心理，所以面對(duì)中華酒、炫赫門(mén)酒，很討厭又很無(wú)奈；品牌建設(shè)過(guò)于單調(diào)且空洞是另外
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，仁和區(qū)局（分公司）專(zhuān)門(mén)針對(duì)煙農(nóng)開(kāi)展了走訪(fǎng)調(diào)研，采用找準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)桿、制定本地標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)齊技術(shù)短板的方法，制定并持續(xù)實(shí)施了一套“煙葉
