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得到保護(hù)?！? 實(shí)現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展是公司的目標(biāo)之一，現(xiàn)在肯尼亞煙農(nóng)也認(rèn)識(shí)到這對(duì)于他們生產(chǎn)活動(dòng)的額外好處：用木柴烘烤1公頃煙葉的花費(fèi)為610美元，而用甘蔗渣
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;電子煙品牌逐步開拓了美國等消費(fèi)市場(chǎng)，迅速發(fā)展起來。全球電子煙銷售額從2010年的不到10億美元增長到2013年的超過25億美元。
電子煙的構(gòu)造主要包括電池和煙彈，煙彈可以
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了較為穩(wěn)定的增長態(tài)勢(shì)。雖然沒有達(dá)到重新成為世界第一大煙草公司的目標(biāo)，但它還是牢牢占據(jù)世界第二大煙草公司的位置。
日本煙草公司在1999年投資78億美元收購雷諾茲煙草公司國際業(yè)務(wù)
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的4400萬美元下降到了2010年的2180萬美元。
以色列主要從瑞士進(jìn)口卷煙。2009年至2011年，其從瑞士的卷煙進(jìn)口量約為總進(jìn)口量的一半，年均約90億支，
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花掉數(shù)十億美元，為維持老煙民及吸收新煙民，該行業(yè)每天要花近2300萬美元。盡管煙草制造商稱，他們沒有為吸引年輕人吸煙作任何努力，但他們還是成功地
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2014年1月份開始，提高卷煙的稅率，每盒（20支裝）卷煙的稅收額由原來的每盒1.18美元增加到1.31美元。
日前，尼日利亞南部
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（約合6.804億美元）在意大利博洛尼亞附近建設(shè)一座生產(chǎn)設(shè)施及相關(guān)的實(shí)驗(yàn)工廠，以生產(chǎn)“降低風(fēng)險(xiǎn)”的煙草產(chǎn)品，利用這一增長中的市場(chǎng)來抵消傳統(tǒng)卷煙銷售
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。
如果一包卷煙的價(jià)格達(dá)到24美元，吸煙者就準(zhǔn)備戒煙，而且75%的人會(huì)在卷煙價(jià)格達(dá)到40美元時(shí)戒煙。
一項(xiàng)對(duì)生育進(jìn)行的大型研究發(fā)現(xiàn)，新西蘭女性在懷孕時(shí)吸煙
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美元的收購，是印尼最大的單筆外國直接投資之一。自那以來，在初始投資之后，菲莫國際在印尼另外投入了3.3億美元。這筆投資和戰(zhàn)略努力，使三寶麟進(jìn)一步
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了100多個(gè)卷煙品牌，這些卷煙他是從泰國、菲律賓、越南、新加坡和印尼飛回來的飛行員和航班空服人員手中買來的。他出售的萬寶路和金邊臣等大卷煙品牌，價(jià)格每包不到2美元
