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固定資產(chǎn)的真實性和準確性，每季度對所屬固定資產(chǎn)進行清查，每年要對資產(chǎn)進行一次全面盤點清查，清查固定資產(chǎn)帳與表、帳與物是否相符，是否按規(guī)定建帳
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、送審和評審的時間。第二個部分是案卷評查的標準，包括立案、調(diào)查取證、審查和決定、送達執(zhí)行、案卷管理五個部分，共計100分。第三個部分是涉案金額計算表，包括涉案
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考核權(quán)，自主制定考核辦法、自主開展員工考核。一般崗位員工工作業(yè)績的考核主體、考核周期、考核指標擬定、考核表的設(shè)計、考核流程的制定、考核得分的計算、考核結(jié)果的應用等全部由試點縣
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員構(gòu)成，如何采用一張績效考核表進行考核就成為了關(guān)鍵。既要體現(xiàn)出公平公正，又要兼顧人員構(gòu)成特點，采用組合拳的形式予以解決。首先，將客戶經(jīng)理根據(jù)實際情況進行分組
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……?！泵刻鞜熑~交售登記表上，按照“三約”制度，排滿預約交售煙葉的煙農(nóng)名單，按先后順序一戶一戶把煙葉送進分級區(qū)。十月初，本已接近煙葉交售的尾聲
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組出具的認定表中的信息不認可的，需要提供相關(guān)證明材料。在實際操作過程中本人既不認可認定也不提供相關(guān)證明，審核小組雖多次解釋也沒有達到效果。
應對困難點進行改進
加強
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可以避免在煙葉站漫長的等待，在家中只需一個電話，就能夠預約當天的交售煙葉數(shù)量和時間。如果煙農(nóng)忘記預約交售也沒關(guān)系，根據(jù)輪流交售的時間表，我們的電
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”，又要成為年度工作的“考核表”，解決領(lǐng)導干部認識不清、界限模糊等問題。二是加強作風建設(shè)，扎實開展落實八項規(guī)定“回頭看”自查。要從講政治、顧大局的角度出發(fā)
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的智能手機，為電子煙增加社交功能，就像現(xiàn)在的一些智能手環(huán)、智能手表一樣，將所有使用者連接起來。消費者之間可以分享他們的體驗，甚至可以引入推薦功能
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幫扶聯(lián)系卡》、《瀾滄縣農(nóng)村D級危房信息調(diào)查表》、《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”摸底情況表》和《瀾滄縣遍訪貧困戶訪談問卷》。
“授人以魚，不如授之以漁
